不一定要追去名牌。
如今韓國時尚界，曾于2003、2004年掀起熱潮的“nono族”又卷土重來！
“nono”一詞起源于加拿大記者娜奧米·克萊恩于2002年出版的暢銷書《nologo》，而“nono族”最先由法國一家時尚公司提出，傳入韓國后立刻引起廣泛共鳴，在韓國的時尚、美妝行業的營銷活動中被廣泛使用。
所謂“nono族”指的是絕對不使用帶有明顯品牌logo，或是人人都知道的所謂爆款商品的消費人群。相比于品牌的聲譽，他們更加注重差別化的設計感，也就是“追求個性、需求細化”。其“量入為出、適度消費”的理念，也很適合年輕人。
如今許多韓國專營獨立網店的商家，根據年輕群體的這個消費特征，親自進行選品，并根據自己網店的主題風格來制作相應的購物內容。而同一件商品根據不同的styling技法，能展現出不同的風格與適用場合，同時也能烘托出網店的特有風格。這樣的風格便發展為品牌的風格，而它所吸引的消費者便成了該網店的主要客源。
這些，都是“電商小組”對韓國市場調查之后得出的資料。
并沒有只聽樸寒星講述，樸志勛也把自己的一些想法、對未來的部分定位告知她。
不僅僅是為了折服樸寒星，更主要的是志同道合者的交流。有了共同的方向、共同的理念，更容易激發她的積極性——把工作當做自身理念的實現，還有比這個更能激發一個有野心之人積極性的嗎？
兩人整整聊了一個上午。
樸寒星離開時，再無之前的一絲抑郁之氣，氣勢內斂，更像是運動選手正式比賽前的狀態！
下午，樸志勛依然留在公司，和“電商小組”開會。
小組成員50名，有韓國人、有日本人、有印度人、有中國人……整理之后的調查數據足足1000多頁，而后不厭其煩地多次開會討論。
不管投資lazada、還是投資coupang，都是布局中的一個環節。
而今，到了正式實施的時候！
并不影響對coupang的投資，初期的投資不是很高，而且my投資在多個國家的投資，對電商業務的展開大有幫助。
不是一兩天就能決定的事情，樸志勛更多的只是傾聽、了解，有時甚至還不會親自出席會議。他對這個領域還比較陌生，但是，過目不忘的能力能讓他快速了解，而敏銳的觸覺，也可以讓他更加果斷地做一些決定。
5月份，必須正式付諸行動！</p>