在鮑鮑的婚禮結束之后，顏滟去了一趟美國。
這一次，顏滟是作為，近段時間在美國潮牌界異軍突起的yy的創意總監來到美國的。
yy的粉絲，已經從美國“街頭青年”，衍生很多不同的領域。
兩年多的時間，在美國開了三十家店，每一家店都是“半吊子”，就這樣的開法還能一直不斷地開新店，而且沒開一家店，都能引起一陣風潮，熱爆社交媒體。
但凡能夠被稱為“社會熱點”的，就少不了媒體人的身影。
2015年yy的熱度從網絡社群延續到主流媒體。
yy的崛起，也帶著很多的神秘色彩。
除了每個月至少都要“倒閉”半個月的時間這樣的奇葩營業方式，yy品牌的上新速度也讓人無法理解。
比zara和hand那些以高效的產業鏈整合、靈敏的供應鏈管理和先進的it系統著稱的品牌，還要快了一倍以上。
那些擁有深厚底蘊的奢侈大牌的成衣，從時裝發布會的舉行到成衣的最后上架，至少都需要六個月的時間。
像zara這樣的，靠山寨大牌設計起家的品牌，就只需要一個月。
因為有了這樣的時間差，“價廉物非”的zara在大眾服裝領域，異軍突起。
發布會過后的28天，zara的成衣就已經到達了全球各大門店的衣架上。
而時裝周那些真正的大牌的衣服，很有可能壓根就還沒有進入到生產的進程里面。
拋開質量的因素，不要懷疑，像zara這樣的“便宜貨”在時尚這件事情上，走到了大牌前面這個事實。
當然了，真正的大牌也不見得質量就是過關的。比如西太后的那個品牌，就是以質量差聞名于世的。
像zara這樣的快時尚連鎖企業，不斷地模仿大牌，才創造出了，當季的流行色，流行款趨勢。
不然，如果只有很少的幾個人在穿，又何來流行一說
zara的山寨只是模仿，并不是把人家的衣服原封不動地復制出來。
一開始，這些“快時尚”公司小、不成氣候的時候，大家也都還是相安無事。
等到zara這樣的企業發展出大的規模了，在歐洲對這種版權保護極為嚴苛的地方，肯定是沒有好果子吃。
盡管，天下衣服一大抄，你很難說誰抄了誰的，尤其是，“不太高端品牌”的設計師，一出手，就直接把好幾個大牌的元素給混搭在一起，那就更加沒有辦法說清楚了。
說不清楚這件原因，導致了國內打版權官司的人不太多。
但是在歐洲，那是一告一個準。
zara曾經有很長一段時間，官司纏身，煩不勝煩，交出過很多巨額罰單。
最后的解決方式，zara干脆每年直接交幾個億的“保護費”。
不僅交了，還交的很開心。
被各大時尚品牌控告，對于zara來說，也可以算是一種另類的營銷。
像zara這種“便宜的品牌”，每被大牌告一次，就是一種品牌認知度的提升。
畢竟，大牌不是人人都買得起，在大牌把真正的設計商家之前，買一件模仿大牌的zara，也不失為大眾的一種選擇。
從速度的角度來說，yy這個品牌，也一樣是“快時尚”，但卻不是zara這種“便宜的品牌”。