“參觀一下，這是咱們的東海中轉中心，我正在和物業管理公司洽談，準備拿下這排倉庫，改造成一個全自動，電腦系統控制的現代化分拔中心。”
林風評估了一下倉庫的面積，大約有三萬平米左右。
看得出來，王大衛對于長三角的業務非常有信心。
這種規模的分拔中心，一旦建成，每天貨物的吞吐量和分拔能力，將會超過五十萬件。
顯然，沿用以往人工手動分拔的模式，是完全行不通的。
人力資源就是巨額開支，而且容易出錯。
如何管理這么龐大的業務吞吐量，必須投入一筆不菲的資金。
請專業公司設計營運系統，電子地圖系統，風險管理系統，企業管理解決方案系統，asura系統，才可能玩得轉。
巧婦難為無米之炊
王大衛又缺錢了
一直反對再融資的王大衛，已經騎虎難下，不得不邀請林風前來商量融資的問題。
他明白，林風已經為公司付出了很多。
初期投入三百萬，緊接著又放棄了1998年的分紅，現在如果再想找他融資，怕是擠都擠不出錢來。
王大衛已經聯系了好幾位家鄉的大佬們。
這些大佬都是靠放高利貸為生的，他們不差錢，經過商議后同意以年息20，借一筆錢給順風快遞。
這種高利貸，可能會增加公司的運營公險。
雖然身為大股東，根據公司章程，他一個人做不了主，需要林風簽字同意，才能拿到借款。
“你準備找他們借多少錢”
“準備借一千萬這個數字確實有點兒大，不過根據目前公司的業務量，我有信心兩年之內，連本帶利還清欠款。”
王大衛在極力游說林風，同意他的這個決定。
經過這一次長三角考察之后，王大衛對于長三角的市場非常有信心。
義烏小商品城，每天的出貨量很大，而且是面向全國各地。
浙杭的布匹市場，發往全國和全世界的貨物，每天都是數十噸。
還有江蘇滬正在崛起的皮鞋制品，皮衣制品，百貨類的批發，遠遠超過了珠三角。
更何況，王大衛很想趁著這個機會，將全國所有省會城市的網絡布起來。
一千萬看起來不少，可是用起來，仍然顯得捉襟見肘。
王大衛侃侃而談，內心很忐忑。
他擔心林風不敢冒這么大的借貸風險。
這事換作從前，王大衛也不敢如此的激進。
可是攤子已經鋪大了，如果不能及時將網絡鋪向全國，那么公司的業務量會大打折扣，每年的損失應該千萬計。
倆人邊說邊聊，一起回到分拔中心的辦公室。
王大衛為林風泡了一壺茶之后，打開電腦，將他最近接洽的幾家軟件公司的報價，提交給林風過目。
這一套系統的設計和使用費用，初期最少需要投入一百萬現金。
林風坐在電腦前，仔細瀏覽了一下軟件公司的方案。
“這些，都是同行們都在啟用的營運系統”
“沒錯，都是我的老鄉們推薦的，他們已經使用了接近三年，效果不錯，遠比我們人工分拔的準確率要高，而且速度是我們的十倍以上。”