霍利對他的印象非常好。
迪麗熱巴代言事件酦酵，長公主來華和霍利發生沖突，是他在中間調和。
霍利投資迪奧剛從法國回來，他就已經把相關消息告知給全國的城市經理，給足了霍利面子。
今天霍利作為新老板首次來公司視察工作，馬立克也把面子工程做的很足，熱情歡迎。
“感謝霍總的信任，大中華區市場是我入職迪奧以來最不愿意離開的工作地方，我喜歡這里的文化，喜歡這里的同事。”，馬立克表態道，“我愿意繼續留在迪奧中國奉獻自己的力量。”
他也不傻，大中華區市場占據了迪奧營收的兩三成，其他先不談，光是考慮利益關系，也不會輕易離開迪奧中國。
各部門負責人站門口熱情鼓掌歡迎新老板霍利來總部視察工作。
誰都沒想到，自己的工作單位從一家外資企業變成了國內民營企業。
怎么說呢
有一定的自豪感。
但也有擔憂，畢竟外資企業普遍比國內民營企業待遇要好的多。
霍利今天親自過來，就是打消他們顧慮的。
在會議上明確提到了迪奧中國維持原有的經營模式，待遇、福利、人事工作等企業管理上的工作不做任何改變。
只是在品牌運營、市場定價和時裝成品的設計上有細微的變動。
變動也是為了更好的適應大中華區市場。
霍利看向馬立克安托萬，關心道，“昨天美妝那邊的電商銷售成績怎么樣”
馬立克激動道“霍總，我正準備向你匯報這件事。
迪奧美妝昨日的電商銷售額度突破了五億元。
這是一個難以置信的數字。
在我任職期間，沒有取得過這么好的銷售成績。
這也說明，美妝在電商銷售渠道還有很大的潛力和空間，接下來我們會在電商銷售渠道上發力。”
單日五億的銷售額，在美妝品牌中絕對天花板的存在。
不過熱度過后，銷售額也會降下來。
所以霍利沒有太關注這個數字。
迪奧美妝在電商銷售渠道上還需要繼續發力。
至于時裝還是走線下門店。
嘗試以線下實體為基礎，結合電商大數據做精準推銷的路線。
奢侈品走電商大眾化路線肯定是走不通的。
奢侈品不是幾塊錢的百貨商品，市場定位注定了它無法走電商分銷的道路。
奢侈品無法控制電商在倉儲、物流等環節中出現掉包等假貨問題，嚴重損害品牌形象和公司信譽。
另外一方面，如果授權電商品牌，奢侈品穩定的價格體系會受到嚴重沖擊，各大電商平臺為了爭奪市場，經常燒錢補貼吸引消費者，戰火燒到奢侈品行業，容易引起奢侈品價格體系崩潰。
這是非常致命的。
另外產量、代購、過度曝光、用戶體驗感等多種原因也不利于奢侈品走電商分銷渠道。
只能依靠平臺大數據走精準化推銷。
霍利提出來的大數據精準推銷的電商模式，得到了迪奧中國高層的一致認可。
接下來公司也會嘗試與微信、京東等企業合作，開辟適合奢侈品電商銷售的新零售模式。
開完會，霍利去公司各個部門看望慰問員工。
當著員工和公司高層的面講道“迪奧中國是一家國際化的公司，我們的員工來自全球各地，大家的目標是一致的。
在朝著這個目標奮進的同時，公司需要考慮到員工個人的文化、宗教等差異，給予足夠的尊重和關心。
讓迪奧中國成為一個多元化更開放的國際公司。”
員工們掌聲熱烈。
感謝新老板對他們的關心和尊重。
慰問完公司員工，迪奧中國的高層陪著霍利去巡視線下門店。
首站就去了恒隆廣場的迪奧精品店。請牢記收藏,網址最新最快無防盜免費找書加書可加qq群952868558</p>