“當然。不過水星基金都是我們自己投資，就沒必要繼續了。直接合并到火星基金。
這讓我們錯失了很多好的投資。
姜曉陽問道。
空出來的人員，國內的直接調到麒麟基金，正好快速把四支麒麟子基金的架子搭起來。”
相互之間的扯皮，讓我們去年丟了不少好項目。
六號基金募資17億美元，旗下有蒙牛、蘇泊爾、格力、安踏、華夏銀行等知名公司的股份。
但現在隨著漢華在全球金融領域名聲大噪，也到了需要改革的時候。
他之所以沒這么做。
如果是一個互聯網的項目，同時多支基金感興趣，那就輪著來。”徐良道。
第二，成立一支不設立退出期限的長青基金，所有風投部門推上市的項目，自動轉入長青基金，長青基金負責人進行綜合評估后，決定是否繼續持有持有多久后賣出等等問題。
“孵化器仍然歸于風投部門獨立管理，每個孵化器的項目根據各支基金的類型進行分發，比如火星1號基金以醫療衛生行業的投資為主。
“你跟他交流一下，等六號基金到期，就讓他專門負責7號基金，六號基金重新讓其它基金經理負責。”
“主要有三點。
漢華成立四年下來，算上2003年，凈利潤高達22759億美元。
前景明朗。
也花了劉志平不少心力才談下來，徐良也不可能嘴巴一張就讓人家放棄。
“還有，這次美國火星2號基金，華夏3號和4號基金的募資，就按照我們剛才商量的新辦法來，以漢華的名義募資，然后根據他們各自的投資表現，分配資金。
賺得多的多給，賺的少的少給。
至于具體怎么分配你回去跟公司的人商量一下，弄一個妥帖的方案出來。”
公司經營最忌諱的就是大鍋飯。
按照業績分資金也是應有之意，你不服氣，那就拿出實實在在的表現。
“最后，留出5900萬美元作為公司的運營資金，剩下的227億美元全部劃入自營部門，以后自營部門對外則以木星基金的名義投資。
木星基金的所有投資由我親自負責，日常管理由老趙負責。”
老趙就是趙尋，漢華成立后招募的第一批基金經理，老資格中的老資格。
性格沉穩，投資風格穩健謹慎。
最適合負責木星基金。
所以姜曉陽也沒反對。
這么一改后，漢華的風投部門大變樣，除了八支火星基金，4個孵化器，再也不存在其它基金了。
就在姜曉陽吸收著徐良對風險投資部門的改革時，徐良又拋出了一顆大炸彈。
“我打算取消固定資產投資部。”
“什么你瘋了，絕對不行。”姜曉陽直接搖頭拒絕。
漢華旗下的固定資產投資部就是五岳基金。
投資貴金屬的泰山基金，投資珠寶原材料的衡山基金，投資藝術品的華山基金，投資高檔酒的嵩山基金，以及投資房地產和商業地產的南岳基金。
“你先聽我說。”
姜曉陽死死盯著他，兩人彼此看了半晌后，姜曉陽緩緩道。
“除非伱能拿出合適的理由，否則我絕不妥協。”
徐良頗有些頭疼的點了點頭。
身邊的女人搞事業，雖然能讓他放心，也省了很多事。但有了事業，這些女人的底氣也越來越足。