“什么時候來的”
“一個月前，老板是個美國藝術家，也是一個藝術品掮客。”
“你認識”
“不認識。不過他的工作室剛開業的時候，來過不少藝術家，而且也邀請過我們，不過當時太忙就拒絕了。”滕華明道。
徐良點了點頭，沒在多問，招呼滕華明在旁邊會客區的沙發上坐了下來。
“新夢想的第二季度報表我看了，很不錯。”
現在新夢想總共有四塊業務。
第一，針對高中生的藝術培訓，包含了美術、國畫、表演、聲樂、演奏、舞蹈等在內的所有高考藝術科目。
第二，針對幼兒和少年兒童的藝術培訓，除了上述的科目，還有包含了演講、街舞等內容。
第三，學科類教育，也就是理想教育。
第四，職業培訓，也就是跟鴻蒙聯合創立的動畫培訓和游戲設計培訓。
高考美術培訓作為新夢想開展最早，基礎最雄厚的業務，目前已經在全國37個城市建立了自己的藝術培訓中心，培訓學生數量突破了一萬五千人。
第二季度，創造了3670萬華夏幣的凈營收。
幼小藝術教育和學科教育，幾乎同時發展，現在已經京城、魔都、鵬城和羊城四大一線城市，各自建立了53個培訓中心。
截止第二季度，幼小藝術教育因為基礎雄厚，目前已經超過八千，創造凈營收1906萬華夏幣。
理想教育的人數更多，因為學科教育的課外補習近似于剛需。
華夏父母實在是太舍得在孩子學習上花錢了。
理想教育雖然成立的最晚，但學生的數量卻超過了幼小藝術教育，目前已經超過了一萬三千人，而且增長效率遠高于高考藝術培訓。
這也可以理解，高考藝術學生總人數，巔峰時期也不過一百萬出頭。
但全國的初中生有多少
超過六千萬。
就算扣掉身在農村，沒條件上補習班的部分，也有一千多萬。
再加上一部分高中生。
市場太廣闊了。
現在理想教育連其中九牛一毛都算不上。
也難怪新東方當初能在美股飆到近300億美元的市值。
比起前面三項業務。
第四項職業培訓的營收就少多了。
總共加起來120人的培訓規模，雖然每月的培訓費高達一千五百元，但三個月加起來也只有54萬華夏幣。
四項相加，新夢想2001年第二季度主營業務的凈營收7430萬華夏幣。
扣除運營支出，薪水福利支出，貸款利息支出和其它雜項后，凈利潤盈余31949萬華夏幣，凈利潤率為43。
之所以這么高，原因在于新夢想是京城十大創新型企業，三年內企業所得稅只交一半。
扣除了發展資金后，新夢想連帶理想教育，目前賬上還有5925萬華夏幣的現金。