“怎么說？”相曉桐問。
“稍等，這話題展開太長了，先看發布會。”宋河抬抬頭。
但謝元勛卻暫停了，火箭高度已能看到地球輪廓，他又放大了火箭乘客艙內的直播，和白老師聊起來，白老師和劉禮安像逗哏捧哏，一唱一和吹噓起坐火箭的美妙體驗。
宋河伸手拿了顆橘子吃，扭頭和老婆聊起來。
“那場會議剛開始，公司高管們就問我，目標是什么？大部分公司目標只有一個，賺錢！但高管們感覺到，我不是那種摘了腦袋往錢眼里扔的人。”
“然后呢？”相曉桐認真聽。
“我說目標有這么幾個：賺錢，社會責任，名聲，其中賺錢占40%，其余兩個各占30%。”宋河詳細回憶。
“賺錢放在第一位很好理解，乘黃得生存，公司是不斷吃錢才不會餓死的怪物，乘黃不是慈善機構，更何況慈善機構還得抽一部分捐款維持運行呢。”
“社會責任，主要因為乘黃造的是藥物，藥這東西既是商品，同時也是健康乃至生命保障，窮人富人都生病，過度追求利潤會封死貧窮病人活命的機會。”
“名聲也很好理解，盡可能讓大多數人一提起乘黃，說乘黃是個好公司，而不是呸！名聲也可以視為企業文化，讓乘黃每年招募的新員工熏陶在這種名聲里，規范他們行為，設置心理底線，繼而讓乘黃能健康運行更久。”
相曉桐不斷點頭，“然后？”
“有了大目標，就可以具體分析問題。”宋河道，“首先為了普通人能買得起，我們售價不能定到天上去，最好定一個親民價格，保持一點利潤空間。”
“嗯。”相曉桐說，“但如果完全按照市場規律，乘黃的藥屬于神藥，產量又不足，自然會有黃牛去猛搶，黃牛們會把價格炒高。”
“對，任由黃牛泛濫的話，下場是乘黃既沒有賺到錢，又沒能把藥賣到普通人手里。”宋河說，“打擊黃牛沒有特別好的辦法，只能是驗證身份購買，大家都線上搶，并且限購，避免黃牛手里的自動搶購軟件一下子搶一大堆貨。”
“但如果按照謝元勛這種模式，線上搶購和拍賣并行，為什么又不行？”相曉桐說。
“如果設置拍賣模式的話，我認為會同時面臨內部阻力和外部阻力，造成我被所有人圍剿的局面，所以口子不能開。”宋河道。
“內部阻力是什么？比如售價兩千塊的癌癥藥，同樣的貨，線上搶購一瓶只賣兩千，而到了拍賣場上，賣到二十萬二百萬，百倍千倍的差距。”
“面臨千百倍的差距，公司從上到下都會動心，所有乘黃員工的心態都會覺得這些藥是屬于自己的，按原價賣一瓶就相當于損失了幾十萬，大家會覺得自己辛辛苦苦給公司干活，但公司老板拿著所有人的利益去給自己搏虛名，宋河就是王八蛋！”
“他們沒本事直接和我對抗，也不敢把我踢出去，必然會出現陽奉陰違，塌方式的上下串通，從高管到基層員工連成一線，比如某個工廠宣稱機器故障，給我匯報說產量降了八成，做個假賬出來，實際上產量壓根沒降，他們拿著那八成賣出去，所有人分錢。”
相曉桐插話，“但即便你沒開拍賣模式，你說的這種聯合坑騙你的現象還是出現了。”
“當然會出現，怎么可能不出現呢？”宋河笑了，“這是比例的問題，風險和回報的心理預期比例，以及整個公司黑白博弈的比例，前者是因，后者是果。”