“我努力為每個人提供一個職業生涯的基礎架構，和免于風險侵蝕的避風港。用大量的支持資源，以便讓每個人的事業得到充分的發展。對于某些人來說，這是一個優秀談判者和一個可靠經紀人的標志。但對于其他人來說……他們把這叫做所謂的‘欺凌行為’。”
“因為他們想要和你一樣擁有掌控特拉維斯職業生涯的權力。”
即使談話對象不挑明，韓易也知道，clg的各類合作方里，對卡拉-劉易斯不滿甚至痛恨的人絕對是大有人在。音樂產業內部的鏈條分工極為明確，現場演藝板塊亦是如此——主辦方負責落地演出的整體把控，場地方負責提供演出場所和必要的輔助支持，制作公司負責舞美與設備，演藝經紀公司負責從全球各地的主辦方那里收集offer遞交給管理公司審閱，而管理公司則負責與藝人溝通達成一致，形成最終的意見。
隨便舉個例子，uta的經紀人馬特-邁耶，給麥迪遜-比爾帶來了印度尼西亞、新加坡、泰國、菲律賓、日本和香港地區的十場offer。他把offer的所有細節，包括主辦方給藝人開出的報價、演出場地容量、半徑條款以及其他的相關信息都打包發給趙宥真，再由趙宥真親自找到麥迪遜本人，確認哪幾場可以接，哪幾場價格不夠有吸引力，哪幾場還需要更多的信息才能推進到下一階段。
這，是演藝經紀事務的正常工作流程，管理公司不能直接接觸主辦方，經紀公司也不能直接接觸藝人，兩方在絕大多數情況下井水不犯河水，并行有序地工作。
但卡拉-劉易斯絕不是一個會按照常理出牌的人。如果像業內其他經紀人那樣按部就班地穩步推進，特拉維斯-斯科特也不可能在一年時間內做完70場巡演，這其中，必然有很多話語權，是由卡拉一人牢牢把持的。
跳過經理人直接找藝人確認演出，甚至有的時候連藝人的意見都不問，直接拍板定奪，卡拉-劉易斯喜歡對他人實施‘欺凌、威脅、虛假陳述和其他不當行為’，并且做任何事都‘出于貪婪的發心，明顯缺乏感恩態度’的名聲，基本上就是這樣來的。
當你在工作中讓其他人的存在顯得可有可無，那么他們自然想要聯合起來，剝奪你的存在。
“管理層在續約問題上給你制造了困難，對吧？”
“threesixzero的馬克-吉萊斯皮，也是卡爾文-哈里斯的經理人。他喜歡那些拍他馬屁的大企業廢物，不喜歡我這種在各個方面都勝他一籌，讓藝人聽話順從的人……他在特拉維斯耳邊傳播關于我的謠言，已經有快一年的時間了。”
“奏效了？”
“伱知道這些藝人的行為舉止，前一天他們還因為你給他們舉辦了首次巡回演出而叫你圣母，第二天他們就會出去告訴所有人，我榨干了他們的票房收入，我沒有跟主辦方溝通清楚他們的接待需求……我不想過多的談論細節，it'sashitshow。”
“他們這么做的目的，就是為了把特拉維斯交給wme，以換取更多的權力和牟利空間。”