但本身就是草臺班子，做到這樣的效率也已經十分不錯。
而目前的地推基本也都是圍繞在大學周邊，并沒有完全脫離，畢竟雖然已經有很多用戶使用智能手機，但還是有一些人用的是較為呆板的基本只能打電話的手機。
也因此在地推的過程中，創業學院團隊設計出來的手機也在推廣之列。
基本上只要預充兩百的話費，就能拿到這個加工廠生產出來的拼裝手機，走的是類似于電信的路子，而目前逐浪的手機訂單，基本上也是嵌套在電信的框架內，前人栽樹后人乘涼，逐浪只要和電信簽個前向合同，自然有電信的人去找自己外包的手機生產廠去消化訂單。
無非就是逐浪的利潤低上了很多，甚至推廣一臺拼裝手機，能做到不虧錢就已經很不錯。
不過對于整體計劃來講，一切似乎都是值得的。
接下來的幾天，顧小曼徹底和夏暖暖打成了一片。
周巖則是和研發跟進關于共享單車在‘螞蟻森林計劃’中的次數，最后周巖考慮了一下，決定直接按照次數來捐贈，騎行一次就可以獲得十點能量值，騎行三十次，就可以獲得一個小樹苗名義上的所有權。
研發立刻開始跟進。
三天之后，周巖就看到了公益活動上新，上架了共享單車次數兌換能量值的功能。
騎行一次抵得上步行十萬步，自然也是套路之一。
而果然在‘螞蟻森林’聯名的共享單車活動上線之后，共享單車的騎行次數上漲的更加猛烈。
共享單車雖然有不同端口，比如微信端口，比如家園app端口，比如獨立app端口，但注冊的用戶基本都采用一個用戶對應一個電話號碼，共用的其實是一個終端和數據庫，所以在后臺能非常有效地統計當天的騎行次數。
讓周巖較為意外的是，目前一天最高的騎行次數已經突破到了七十萬次，不考慮其他成本，也不考慮初期的免費次數，按照兩元一次的計費標準，較為籠統地計算的話，一天也有一百四十萬。
這是非常粗略的計算。
不過這也說明，隨著網點鋪開的越來越多，共享單車創造的騎行利潤也是越來越高。
能做到一個月一千萬的騎行流水，就必然能做到一個月一個億的流水，乃至于十個億，一百億，市場這么大，目前推進四分之一不到，他真的挺期待完全轉化的時候。
周巖又看了看美團和企鵝那邊的情況，當看到他們在幾個重點城市都推進了單車，且重心也在高校的時候，眉毛微微皺起。
都發展到現在這個地步，網絡上的熱度也因為漣漪的鈔能力在暴漲，他不相信企鵝和美團能看到單車背后的暴利。
讓他更加意外的是，企鵝直接把單車簡單粗暴地命名為qq單車。
這是要打情懷牌？
想到了什么，周巖給蘇有容打去了電話，問她要了一下當月單車工廠的相關訂單數據。
這個訂單原本只有花語有，但周巖詢問了一下蘇有容，發現她竟然也有一份，有的話最好，就不用直接問漣漪要了。
“看了之后不要聲張。”這是蘇閨蜜說的最后一句話，周巖不太明白，有些好奇。
只是當蘇有容把訂單數據發過來之后，周巖突然就懂了。
看到這些數據的時候，周巖的呼吸都有些粗重。
怪不得不要聲張。