除了快用a，還有微信這一塊。
不過微信的話，主要還是在燒錢。
倒是沒有產生什么實際的營收。
逐浪的盤面資金原來在五千萬上下，企鵝和百度的兩千萬違約金，讓盤面資金提升到了七千萬，之后阿里收購雙十一商標，同樣也以周巖注資的形式，注了五千萬進去。
逐浪盤面資金一下子提升到了12億。
而在微信運營方面，這個月逐浪和360共投入了兩千萬進去，作為一期投入，這里扣除一千萬。
和阿里搞微信淘寶砍價活動，逐浪科技又投入了五百萬進去，同樣還有宣傳推廣費用，以及輿論公關，相比工作室的小打小鬧，逐浪科技花了足足五百萬的真金白銀。
同時，為了維持微信的在線流量，服務器必須得跟上去。
由于逐浪的公司性質，其實已經半脫離工作室，算得上是周巖的私人公司。
而且幾千萬的日活，顯然不是學校可以無條件承受的。
如果是維護日活的硬件成本，就需要差不多幾個億，學校也沒有足夠的服務器可以支撐，工作室的小打小鬧還可以，現在用來支撐逐浪，也是有心無力。
因此逐浪科技只能另想辦法，目前的處理思路其實是買了五臺獨立的專業級服務器，和機房并網，另接高寬帶，因此能省下一部分租賃服務器的費用，不過這樣也只能維持差不多五千萬日活，等日活上來了肯定不夠，張龍的處理方法是另找了一家靠譜的港城云服務器廠商，租賃了五千萬日活的云服務器，自己配置的費用在三百萬，每臺專業級服務器的成本是六十萬，算得上一勞永逸，而租賃學校服務器的月費是一百萬，可以說友情價格，長久下來也不虧。
港城稍微貴一些，五千萬日活屬于彈性收費，如果日活增多，就增加服務器的配置，日活減少，就減少服務器的配置，按照小時收費，這個月港城的服務器租賃費用差不多在三百萬上下。
不過隨著之后逐步搭建逐浪自己的服務器，港城這方面的成本也能省下來，當然也需要時間。
周巖總的看了一下財報，逐浪科技這個月總營收是三千萬，拋開運營成本兩千五百萬左右，以及相關人員的工資，盈利方面也就一百萬左右，可以說真的不虧不賺。
這些用在微信上面的花銷，周巖說不肉疼，才是不可能的。
可都是真金白銀，實打實的錢啊。
不過他也知道，這些投入都是必須，舍不得孩子套不著狼，要想在移動端徹底立足，把企鵝狠狠踢出移動端市場，就必須做這些投入。
這還是現在，等以后和企鵝在爭奪市場的競爭上面到達白熱化的地步，以及微信的日活流量再一次大幅提升，這些成本，顯然也是不夠的。
周巖終于能體會到小馬哥當時的心情了。
那會兒就是因為qq活躍人數太多，企鵝甚至有一段時間限制qq用戶的注冊，以節約服務器的成本。
那是找不到變現渠道的做法。
當年eb端的企鵝，可不就是現在移動端的逐浪。
“這樣下去不是辦法啊。”
周巖眉頭緊鎖，和企鵝一直拼錢，怎么可能拼的過，更不要說小馬哥會不會放什么大招。
360就在企鵝大招之下毫無還手之力，逐浪的硬實力比不上360，遇到企鵝制裁，可不是那些露水情緣的公司想保就能保的。
現在資金充裕，還能穩住。
等基本盤上來了，資金跟不上，怎么辦
周巖不得不為逐浪的未來考慮。
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