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                    516.東風與西風(2 / 4)

                    華詩圓是她在校時的同級好朋友,溫桔又是她在美妝和穿搭上的百科全書,為什么兩個人總是要吵架呢

                    “真的嗎那我該去問誰”

                    溫桔一向聰明的大腦似乎從來沒想過,那個人好像就在她的面前。

                    “當然是我們華書記了,體制內最關鍵的就是選人用人,圓圓從校學生會主席起步,在機關和基層混了這么久,現在又當了這么長時間領導,這方面,她可是真行家。”

                    程盈盈對著華詩圓努了努嘴,點破了溫桔的疑惑。

                    溫桔先是一怔,然后頓時發現,要論選人用人,如果顧允不出主意的話,長期在體制內工作的小領導華詩圓,確實算得上是專業人士。

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                    畢竟體制內有很多人是不琢磨工作的,專門琢磨人。

                    按照溫桔以往的脾氣,無論如何她也不會向華詩圓開口討教問題的,但今天明顯有些不一樣。

                    一方面是她心理層面占了上風,宣誓主權后華詩圓毫無反應,溫桔覺得,再繼續針尖對麥芒下去,似乎已經失去了必要。

                    另一方面,她已經五連胡,天時地利人和仿佛都站在她這一邊,氣氛還不錯的牌局,如果她不接這個話,場面怕是會很尷尬。

                    “那就請教請教華書記吧”

                    溫桔問得突然,華詩圓卻像準備了許久,一邊碼牌,一邊跟溫桔侃侃而談。

                    作為全鄂省最年輕的副科級干部,可不僅僅因為華詩圓有個驚才絕艷的男朋友,她本人在選人用人和待人接物上,確實是有幾把刷子的。

                    華詩圓整理了一下思路,開口道“疑人不用,用人不疑,這個觀點有可取的地方,也有不成熟的地方。其實,這句話是服務于封建帝王家天下思想的。”

                    “在歷史上,用人不疑的桉例肯定有,但更多的是疑人不用。很多治世良才因此埋沒,因為偏狹的疑人不用明確說了,只要我懷疑你,就可以不用你,而很多時候,所謂的懷疑,等于有利益沖突,或者干脆就是不喜歡你的樣貌。所以,企業也好,政府也好,想要把事業干好,就必須跳出疑人不用,用人不疑的思維體系。”

                    溫桔沒想到華詩圓居然認認真真地和她講了一大通理論,只能點點頭“那該怎么辦呢”

                    華詩圓喝了一口水,繼續講道“疑人不用用人不疑的升華版,也是我們政府里經常提到的用人要疑,疑人要用。”

                    “人性無常,人都不免會有惰性和貪欲,會面臨種種誘惑,而真正能入暗室而不欺,見財不貪,坐懷不亂的老實人,畢竟還是少數。”

                    “再者,人總是處在不斷的變化中,這個時候清醒,下一秒則可能湖涂,這時候為好人,下一秒則可能為壞人,用人怎么能不疑所以,用人不疑,放任自流,看起來厚道寬容,實際上是害人。”

                    “拿企業來說,老板和雇員,內外有別,上下有序,二者是一種利益關系,有利則合,無利則分,怎能保證其互不設防在許多情況下,不疑是暫時的,而疑則是一種客觀存在。在各種利益沖突中,疑是合理的,不疑才是不可思議的。”

                    溫桔不說話了,無聲地消化著華詩圓的理論。

                    華詩圓接著談起了自己的理解“上面說了要疑,下面再說說怎么用。”

                    “疑是手段,用是目的。如果只用而不疑,那企業遲早要亂。如果只疑而不用,那企業的人才必定越來越少,最后無人可用。”

                    大家聽得一愣一愣,溫桔這時候終于開了口“那具體呢怎么把握用人的尺度”

                    華詩圓回答“疑并不等于不相信人,客觀的、相對的疑恰恰是最現實的信任,這也是對人才的愛護。企業的信任是一點一點給的,這要看一個人的表現,表現了多少,企業就給多少。”

                    “另外,隨著企業的發展,要進一步加大對管理層權力的制約,要用體制和制度管人。”

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