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                    495.一起看比賽(2 / 2)

                    “我都回來了,還把自己搞這么累干嘛”

                    賀璇把頭順勢靠在顧允肩膀上,長舒一口氣,柔聲道“我怕把工作搞砸了嘛”

                    “怎么可能,一家優秀的,具有活力的企業,是不需要你作為高層事必躬親的。”

                    顧允拉著賀璇的小手,在一旁的沙發上坐下,開始科普起了自己從后世發達企業中學到的管理學知識。

                    無論是體制內還是體制外,只要一個組織或者企業發展到了比較大的地步,親力親為的性價比是非常低的。

                    一個好的領導,不需要事必躬親,但需要統籌兼顧、統領全局,合理設置組織架構,合理分配人才,尤其重要的是把合適的人才放在合適的崗位上,最大限度地實現人盡其才。

                    一個整日奔波于日常事務處理的管理者,很難有更多的精力,去做更加長遠和宏觀的整體戰略規劃。

                    但這又不是說管理者參與基層工作沒有必要,反而管理者解決很多棘手的問題,反而是因為深入基層而得以解決的。

                    在這個過程中,管理者需要把握時間和精力運用的尺度,既要了解基層的動態,又要及時了解行業動態,以及國家發展規劃與相關政策,把握行業發展機遇,創造更多可能,為企業贏得更多成長空間。

                    “有些事情,我作為管理者不掌握細節,為了不被下面蒙蔽,我下功夫去了解,這樣做不對嗎”

                    賀璇眨了眨水靈靈的大眼睛,完全沒有阻攔顧允伸進她襯衫里的動作,一臉疑惑。

                    “不對啊,你這么做當然不對了。”

                    顧允一邊把玩著手中的小鴿子,一邊笑著糾正道。

                    “有些時候,你只要對結果負責就可以,至于下屬怎么完成這個結果,你不需要了解的那么細,做管理的要學會抓大放小,突出重點。”

                    “畢竟,你的時間精力都比下面具體實施的人值錢,不要浪費你的時間去想這些東西。”

                    眼見賀璇的臉蛋越來越紅,顧允把放在她腰肢的另一只手抬起,點了點她的小腦袋。

                    管理者比普通員工付出更多的腦力勞動,最關鍵的是,智慧很值錢,有用的思想很值錢,如同員工和優秀的管理者之間最大的差異就是賦予智慧的合理分配與資源整合能力。

                    一個有潛力的管理者,一定是努力積極去全方位打造自己管理意識、統籌能力、資源整合效率的能力,而不是對不了解的領域鉆牛角尖。

                    除此之外,對人性的理解和把握,也是一個領導者必須要去修煉的一門功課。

                    “跟我說了這么多,這就是你剛剛回來工作也不顧,就要跑出去和其他女孩子約會的原因嗎”

                    賀璇雖然已經紅暈雙頰,卻還沒有忘記注意細節。

                    自己進入辦公室之前,顧允明顯是打算出門,還照了下鏡子,打理了一下自己的頭發。

                    急著給自己放假,好去安撫其他野花是吧

                    狗男人。

                    “不是,瞎說什么呢,我和隔壁學校的學妹約了一起看我們隊伍的比賽,這是正經事。”

                    顧允沒想到這么快就被戳穿了。

                    “我懂,我太懂了。”

                    賀璇狠狠白了他一眼,把襯衫中的大手拔了出來。

                    “總之,領導者不必事必躬親,但卻要對基礎事務的進展和全員動態有一個比較明確的了解,最關鍵的,還是要把握總體的發展方向和結構布局,對全局統籌,有敏銳的洞察力、感知力和領導力,做事讓人信服,也讓自己信服。”

                    “顧部長,你說是吧”

                    得,就連賀璇也學會陰陽怪氣了。

                    本章完

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