因為你的價格優勢，沒了。
這些連鎖品牌背后都有強大的資本支持，就算打一年的價格戰都根本傷不到他們的皮毛，可燒錢作戰對小型創業店來說就會是滅頂之災。
別管你多優秀，定位多明確，在經營地的口碑多好，管理經驗多么豐富，始終抵不過這種真金白銀的競爭。
也許再過幾年，隨著品牌連鎖化的進程越來越快，全國的所有城市都會是一個樣子了。
一樣的綜合型商城，一樣的品牌化門店，吃喝穿度都越來越全國化
你想找個特色店，連互聯網都給不了你答案，只能認識個本地的朋友。
就比如江城火鍋，現在哪個城市沒有
你別管它是否正宗，它確實不再具備特點。
十幾年后，特色這個東西就會成為稀缺物，某些城市甚至會因為自己的特色一夜爆火也說不定。
所以有特色的小門小戶打不了價格戰，也不會做營銷，只能求資金，抱大腿，這就是行業趨勢。
在這種大環境的驅策之下，臨川，就成為了他們心中的第一選擇。
因為臨川商幫金絲楠基金會拼團供應鏈扶持拼團系營銷的聯合生態，對創業者來說簡直就是孵化天堂，臨川那些曾面臨全國化困境的品牌都是活生生的例子。
所以近幾年，餐飲品牌的創業者總會來臨川碰碰運氣。
正是在這種情況下，臨川這座城市目前進入了高速發展時期，gd的增幅已經遠超想象。
外來的打工者也多了起來，甚至連房價都開始逼近一線城市了。
臨川商幫在第六輪和第七輪，開放了外地品牌的加入渠道，有很多老板都在這里買了房，甚至把總部搬了過來。
江勤倒也有意圖在地域性商業范圍內，培養一些獨具特色的品牌門店，這些門店也許因為特色太嚴重，無法全國化，但對于區域性的拼團生態是很好的。
比如你去某個城市旅游，聽說了某個特色美食，肯定想去吃一吃的，這就是未來的旅游經濟，也是商圈的一個流量補充。
利用金絲楠基金會投一筆錢進去，為這些小品牌做區域化品牌，補充到當地的商圈，聚攏本土化流量。
讓拼團供應鏈作為源頭，整合供銷資源，最后把品牌接入拼團，讓生態更完全
壞了，我又要賺大錢了。
江勤嘖嘖一聲，把項目書和發展計劃書裝到一起，帶回了臨川商幫，打算把篩選好的那部分交給魏蘭蘭。
“怎么樣，江總怎么說”
“沒說上話，但江太太看我計劃書的時候點頭了。”
“那穩了，不像我，我的項目書只有江總點過頭，江太太還沒點頭，我感覺還是有點懸的”
黃昏時分，江勤和馮楠舒來了拼團總部，把那些比較有前景的項目書交給了魏蘭蘭，打算發展區域化品牌，然后進行初期孵化。
他挑出來的這部分項目，基本都是在2010年前營收狀況非常良好的品牌，這也是馮楠舒之前點頭的那一些。
這樣的品牌欠的只有資金，隨后慢慢發展，在區域化競爭力絕對有領先優勢。
當然了，這些品牌當中的一部分，可能也會具備全國化能力的，江勤也樂意看到他們全國開花。
淘寶當初就是以幫助全國制造業做互聯網生意的名頭，將全國的大中小型制造廠聚在一起，打造出了龐大的電商帝國。