微拓的成長于騰遜的淫威之下，因為在這一點上，溫曉光天生具備這一點，
包括過往兩三年，每一次戰略決策。
都使得這個團隊相信他，尊敬他。
而他要做的，是也尊重別人，互相尊重，互相相信對方的能力，這就可以避免很多麻煩。
溫曉光不會去搞什么招攬人心的手段，他只會待之如常的相處。
所以人們能看到倆年輕人在球場上跑的最歡，然后溫曉光一個沒進，過人還被斷球。
踢的少嘛。
結束的時候，他和這個山西小伙兒并排走著，感嘆道：“平時看球的時候指點江山，上來踢著難死了，所以說還是動嘴容易，我以后就動嘴。”
賀楠腦子巧，嘴不算太巧，他說道：“以后常踢的話，會進步的。”
“公司投資個足球隊怎么樣？”溫曉光開著玩笑說。
“溫總感興趣的話個人投資，我們公司在歐洲沒什么業務，到那邊擴大知名度沒什么用。”賀楠也敢直言。
因為溫曉光本身就不是特別可怕的性格，或許有人說當領導要強悍一點，例如像董明珠、王健林那樣，高管見著都害怕的。
不過互聯網公司相對的這種情況會比較少。
因為這里年輕人比較多，90后你說兩句可以，整天嚇他，他馬上就不干了。20多歲的人，還有犯錯機會，到哪兒混不到飯吃。
溫曉光只會在關鍵時刻，表現的比較不講情面，那時候還跟他嬉皮笑臉的那就是自己笨，大概也做不到高管這個位置。
說起足球，在賀楠的概念里其實就是一個宣傳的手段，當然在2012年這個時間點，可能也會有做政治考量的，不管是怎樣，微拓都不適合。
賀楠補充說：“如果公司有這方面的打算，我倒是覺得電子競技比較合適。”
“電子競技？”溫曉光知道一點，有人也和他提過那個人，“王校長搞的那個啊？”
“溫總您也看啊？”賀楠驚喜，“去年ig拿下了WCG的冠軍，我們這些老兵都在感慨青春回來了。”
溫曉光問：“line在日本有做linegame，但微信卻沒在國內涉足游戲產業，你是怎么想的？”
“兩個原因吧，第一是與我們的核心使命不太相關，第二是網絡游戲已經成為騰迅最后的掘金地，他們會拼死反抗。所以算起賬來不劃算，因為我們做了沒有多大意義，但卻會逼的對手狗急跳墻。”
“當然，我并不覺得電子競技是純粹的游戲，微信的最大一部分用戶群體還是最早會在網上關注您的年輕人，而電子競技也是以年輕人為主，也許有一個叫wechatgame的戰隊，微信也會始終保持在年輕人群體中的高出鏡率。”
有點道理。
溫曉光不由覺得賀楠這個副總裁提拔的對，
這建議其實就是在扭轉他的固有思維。
團隊本來就是互相補足的，賀楠思考這方面更加完善，那么建議就要考慮。
否則他就成了‘不納諫’的昏君了。
“行，我回頭考慮一下你說的。”溫曉光擦了臉上的汗。
隨后兩人一起去沖了個澡。
賀楠說的，他的確在認真考慮。
體育競技這個東西，很多公司出錢贊助其實是為了‘品牌輸出’。
就像三星、skt、kt，三星不用說了，skt是南韓通訊社贊助，全稱SouthKoreaTelec，kt則是韓國最大的電信公司韓國電信（KoreaTelec）贊助。