何煒與王元靈通過分析當前陸軍突擊總隊的組織情況，在總結梳理德國，日本以及西方各個國家的現行制度之后，經由何煒拍板決定，陸軍突擊總隊的司令部直屬一參謀處，而參謀處之下按照職能的不同分為五個科。
王元靈在摸清楚突擊總隊的情況后，立刻拿出了一套突擊總隊司令部與參謀制度的組織方案和建設制度來，并立刻將司令部的架子和參謀組織的框架給搭建了起來。
相反，此人辦事情卻雷厲風行，很有魄力。
但由于經驗不足，郭參謀長在看地圖時卻漏了兩條小河，夜間出擊的兩個團都被小河阻擋，攻勢大亂，傷亡慘重，使出擊部隊付出了慘重的傷亡代價。
參謀處下屬的這五個科，便可以完全的將陸軍突擊總隊平日里日常運行所產生的業務處理擔當起來。
這血淋淋的例子擺在前面，何煒不由得提起一百萬分的小心。
其中，參謀處第一科為人事科，參謀處第二科為情報科，參謀處第三科為作戰訓練科，參謀處第四科為后勤科，參謀處第五科為通信科。
如此一來，何煒便可以專心于部隊的指揮與訓練，從那些雞毛蒜皮與亂七八糟的事情中解脫出來。
參謀主任和參謀處下屬的各科科長是負責人和帶頭人，而真正干活的其實是各個科下屬的參謀們，這些人才是真正的業務執行人，其重要性和關鍵性絲毫不亞于科長和主管官。
何煒的要求，簡單的說就是四個會，既會讀，會記，會算，會畫。
會讀，就是要會判讀地圖。地形是敵我決定作戰行動的基礎。參謀人員對到過的地方的地形要記得很熟，對沒有到過的地方的地形，凡是和自己部隊作戰有關地區的戰役、戰術要地和重要的城鎮、鄉村，對軍事行動有重要意義的山脈、河流、道路、橋梁、港口等等，都要通過經常讀地圖把它們的關系、位置記得精熟，對于地圖上的比例尺、標高、坐標、各種地形地物的符號等等，都要搞得清清楚楚。
會記，就是要熟記敵我雙方的基本情況。熟記自己部隊的編制、裝備和實力，熟記日軍部隊的番號、序列、兵力、戰術特點，只有知己知彼，才有可能為司令部下定決心可靠的資料和有價值的建議。
會算，就是要會計算為司令部定下決心所必需的各種數據。如計算敵我各軍種、兵種的運動速度，各種火炮的射程，各種武器的威力，兵力、火力的密度等等。這些都是現代作戰定下決心時必不可少的重要資料，為此，參謀人員要熟記各軍種、兵種的戰術、技術性能，并且學會用心算、筆算、計算尺等計算工具進行計算作業，以便能及時準確的為上級司令部的決策數據支持。
會畫，即標繪決心圖、兵力部署、火力配置圖等。
此外，參謀人員還應具備一定的戰役、戰術理論水平，在參謀的基本工作之外，還要有一定指揮官的水準，做到既要參，又要謀。
何煒提出的這一系列要求，完全是基于他穿越者的經驗和現代軍隊的作戰需要。
現代戰爭情況極其復雜，戰爭會在空中、地面、海面、海底、前方、后方同時展開各種作戰，且是大兵力，立體化，大縱深，多兵種的聯合作戰，偵察、通信、后方勤務、方方面面的要求都比何煒目前所處的這個年代要高的多得多。
王元靈也表示何煒的要求有些過于嚴苛，不過何煒卻依然不為所動，畢竟，高標準和嚴要求才能訓練出精干的參謀人員來，嚴苛總好過于松散。
而對于自己的嚴格要求，最終會與突擊總隊的參謀們碰撞出怎樣的火花，產生什么樣的最終效果，何煒也是期待十足。
這天，營區內的喊殺聲與喊操聲此起彼伏，突擊總隊的官兵們一如既往的正在進行著緊張而嚴苛的訓練，在總隊長的辦公室中，何煒正靠在一張搖椅上閉目養神。
自從和王元靈一起將突擊總隊的司令部組織和參謀制度構建起來之后，何煒的壓力便成倍的減少。
在司令部組織尚未建立起來之前，何煒基本上一天都不得閑，除去在每天的正課時間下去指導訓練外，還要處理部隊里面吃喝拉撒和各種小事情。