青智源請巖田聰來公司擔任管理，未來的ceo，并不是要徹底放權，在這之后他依然會保留董事長的職位，同時也是公司的最高決策者。
而巖田聰作為公司的日常管理者，公司的決策者和執行者存在，相當于是總經理。
一個是董事長，一個是總經理。
這樣一來，青智源就能從繁瑣的事務和管理日常當中解脫出來，交給巖田聰來做，他會將主要精力放在公司大方向，大戰略的制定以及重要的項目運作當中去。
青智源相信他們未來的合作會非常愉快的。
1998年5月，在青智源邀請巖田聰吃飯一個月之后，霓虹依然沒能走出亞洲金融危機陰霾。
日元大幅度貶值，已經突破了130點的大關，無數人的內心當中都是一陣悲鳴。
這意味著多少人的，尤其是做進出口生意的企業，以及實體企業的財富都在大幅度的縮水。
而霓虹游戲行業當中，幾大家掌舵人在風雨飄搖之中都有了引退之心，繼承人懸而未決，成為無數人心頭最擔心的定時炸彈。
也說不上是不是定時炸彈，公司未來的走向會不會變得更加糟糕，亦或是變得更好，現在都是個未知數。
只能說不論是壬天堂、世嘉還是索尼，在敲定接班人之前，都具有巨大的不確定性，未來就是個盲盒，你永遠不知道下一個開出來的是什么。
率先公布答案的，是索尼集團。
所有人都沒有預料到的是
大賀典雄社長在臨退役之前，做出了一個非常大膽卻又具有魄力的決定，他直接越過14名前輩董事，將出井伸之從最末席的常務董事，任命為索尼的新任總裁。
大賀典雄社長將保留董事長職位，然后將ceo交給出井伸之。
雖然還保留著董事長一職，可以行使最高決策權和人事任免權，但是如果沒有特別大的爭議或者超出出井伸之能力范圍內的決定，大賀典雄大概率會做個甩手掌柜，將公司權力交給出井伸之。
不過，對于董事會是這樣的，雖然出井伸之是ceo，也是首席執行官，但是這個ceo當中最重要的是執行這個詞。
平時做決定的時候，出井伸之基本上也不會受到什么阻礙，但是遇到重大問題，就得通過董事會會議決策才行。
比如說在前世的時候，出井伸之也是在大賀典雄之后擔任索尼集團ceo，他曾經提出過一個瘋狂的設想
收購米國的蘋果公司。
當時蘋果還沒有發展壯大，出井伸之收購蘋果的原因也很簡單，在他看來蘋果具有做電子產品的潛能，如果將它收購的話，或許能推出下一代的數字電子設備。
出井看好蘋果的c技術專利權和索尼硬件結合起來的廣闊前景，于是提議收購尚處于困境中、市值大跌的蘋果公司。
只是因為想法太過前衛，加上出井根基不穩，收購的提議很快被否。
從這件事情上就能看出來，出井伸之雖然是索尼的ceo，不過權力并沒有像壬天堂山內溥的一言堂那樣那么大，哪怕是想要做改革，做并購
很多的大型決策，依然是要通過董事會來決定的，所以哪怕當時出井伸之提出來的提案在未來看起來多么的有前瞻性和創造性，不過董事會沒有通過就只能被否決掉。
如果當年通過了收購案的話，說不定未來的索尼和未來的蘋果又是另外一個故事了。
前世的時候，出井伸之的任命時間發生得更早一些，是在1995年就成為的ceo。
這一世當中，大賀典雄的身體狀況和精神狀況不錯，一直到今年68歲的高齡才開始放手。
不過放手也沒有那么徹底，只是將常任管理權交給了新任的ceo出井伸之，自己保留董事長的職務。
這樣做有幾個方面的考量。
第一是出井伸之的根基不夠穩，從末位董事直接提拔成為集團總ceo肯定是會受到一定的爭議的，在北米那邊的總裁米基舒爾霍夫肯定第一個就不服。
為了能夠鎮住場子，讓出井伸之順利接手，度過最開始的這段時間，大賀典雄還必須得繼續擔任董事長，直到出井伸之能夠完全掌控局面，他才會將董事長的職位轉交給出井。
第二個原因，也同樣是因為出井的根基不穩，受到的爭議很大，所以大賀典雄保留董事長也是一個觀望，假如出井伸之沒能引領索尼走得更好，能力不足夠服眾，成為索尼新的掌舵者，那么大賀典雄就要實行自己的人事任免權，提拔新的ceo出來。
總之呢，5月份的時候，大賀典雄艱難地做出了這個決定。
在記者采訪當中，
大賀典雄先生是這樣解釋的，
索尼公司的總裁必須是“懂技術的人”，同時由于索尼擁有世界上最大的電影公司和音樂公司，因此他還必須是一個“對軟件有理解能力的人”。
而符合這兩項條件的，只有出井。