周師傅礦泉水做的營銷推廣，雖然是針對十月礦泉水而來。
但張岳知道，因為銷售渠道不同，對方根本動不了自己的根基。
所以只需拿出一個常規的應對方法就能解決。
然而吳青山卻猶如熱鍋上的螞蟻，除了向自己求助，根本就不知該怎么辦。
這固然有對方第一次做銷售經理的原因，但自己之前培養方式的錯誤，也占很大一部分。
這應該才是粟綺雯的真正目的。
畢竟對于企業來說，他需要的是一個團隊。
一個拿出任何一個人，都能獨當一面的團隊。
而不是事事都靠自己想辦法。
尤其是張岳現在手下的企業越做越大，分類也越來越多。
當這種分類達到一定地步時，他是不可能有過多時間去管理的。
所以吳青山，以及其他企業高層，必須要有這方面的能力。
其實類似的商業案例比比皆是。
比如曾經被譽為辣醬之王的老干媽，就因為接班人私自修改所用辣椒的種類，導致口碑一落千丈，再也無法恢復昔日的榮光。
還有雷布斯。
雷布斯的小米手機，也曾一度陷入前所未有的危局，差點倒閉破產。
這是小米手機的現任ceo，得罪棒國供應鏈廠商的原故。
還好雷布斯其實出手，數次到棒國給對方道歉，又把手機團隊單獨拉出來，研發出全世界第一款全面屏手機。
才讓小米起死回生，重新成為手機行業的龍頭。
如此種種，都是因為管理者能力不足導致。
而他們所犯的錯誤，都和產品的核心技術無關。
就拿張岳十月食品廠的絕味系列來說。
絕味系列配方對原材料的要求非常苛刻，如果有管理層私自調換原材料種類，絕對會給十月食品廠的口碑造成巨大打擊。
還有產品營銷方面，很多時候可能一個小小的決策錯誤，都會給名下企業帶來巨大打擊。
再加上自己給員工開出來的高工資，用不了多長時間，就會從原來的盈利轉為負債。
越想張岳越覺得害怕。
于是他決定，從現在開始降低投資步伐，減少企業負債率。
不然一旦某項產業面臨系統性風險，導致自己成為老賴就完犢子了。
想通之后，張岳向吳青山擺擺手，一臉不耐煩道
“停
這事我不管，也不想管。
總之該怎么做你自己看著辦。
我每月給你開那么高工資，就是要讓你獨當一面，帶領十月礦泉水廠攻城拔寨。
如果你處處找我，那我要你有何用
當然，你要覺得自己做不了，可以向我申請調到其他部門。
我再找一個有能力的人去做。”
吳青山擦擦額頭冷汗，他終于明白張岳這是要動真格
“老板，我明白了。
您放心，此事我一定想辦法解決。
不就是一個周師傅礦泉水廠嗎
要是我連他都搞不定，豈不白跟你混了這幾年。”
說完他轉頭就走，腳步中全是堅定。
張岳搖搖頭，懶得理會對方。
他并不認為對方能做多好，畢竟這家伙連大學都沒上。
雖然這兩年學到了一些營銷經驗。
但這根本說明不了什么。