現在的問題是，如果他們過去內地建廠，選擇什么行業，選擇做什么生意？
大佬現在也糾結這個，這段時間思來想去，發現要在內地建廠，他們在85年前只能選擇輕型制造業。
巴黎統籌委員會的禁運在70年代后雖然對中國放緩，但上面的名單還是一大堆，絕不是你想干什么，就能干什么，稍微精密一些的機床，這會還是買不到，最多能買到與民生相關的生產線設備。
但禁運也不是最主要的原因，如果要創立一個不涉及精密集成電路的代工廠，還是能買到設備和生產線，這些不會被掐住脖子。
可然并卵，現在的內地一窮二白，下游產業鏈還有許多空白，國家的工業化等級不夠，先不說配套產業跟不上會有多尷尬，光是運輸這一項就是個麻煩，更沒有足夠多的優質工人，連他自己這邊都沒有足夠的高級管理和技術人才。
這就像他原本位面的印度，即便很多工廠都想轉到那里，但也就是想一想罷了。
現在的中國也是一樣，“全球代工廠”這個不怎么光榮的成就，也不是那么容易就能達成的。
所以，現階段最適合他們在內地投資的是“低端制造業”和“輕工業”，比如“食品制造”、“紡織服裝”、“造紙和紙制品”、“輕家電工業”、“餐飲”，“日化用品”，這幾個領域不需要太高端的技術，但需要大量勞動力。
幸好內地現在什么都缺，唯獨不缺廉價勞動力，最適合發展勞動密集型產業。
這個產業同樣不光榮，但卻是中國經濟發展不可逾越的階段，當年的霓虹，不久前的棒子，坡狗，泰國、呆灣、香港等國家和地區在工業化發展初期都是依靠勞動密集型產業起步和崛起的。
大佬知道自己不能只做金融業，但要做實業同樣不能好高騖遠，如果一上來就搞家電、汽車、大型機械，最后只能撲街撲到死。
原本位面的三星涉及夠廣了，但直到今年還是做不好家電這塊，雖然彩電、冰箱、洗衣機都有了，可質量和性能都比霓虹差了不少，至今還要靠愛國主義的宣傳來發展。
大佬自然知道他的宿主同樣只能從小做起，所以他為自己的宿主選擇了6個發展起點，最先投資的領域是“汽水”，“紡織”，“紙制品”，“小型家電”，“日化用品”、“連鎖零售”，這是為將來打造出像三星一樣的商業帝國打基礎。
千萬別看這幾個領域不起眼，聽起來也沒什么逼格，但如果能創造一個壟斷的市場環境，那么利潤和發展速度都將驚人的快，沒幾年就能賺到發展大型家電、機械、汽車、半導體等行業的資金了。
“汽水”，這個名字聽起來不怎么高大上，準確說應該是“飲料行業”。
如果還是覺得不夠牛逼，那么想想“可口可樂”和“百事可樂”，就能知道這一行做好了，市場規模足以打造出兩家全球五百強企業。
中國可是有十億只兔子，也許他們現在沒錢消費太多的飲料，但十年之后？二十年之后呢？
大佬可是知道，“飲料”行業不光是碳酸類，將來還有茶類飲料、果汁類飲料、能量類飲料、維生素類飲料、奶類飲料、咖啡類飲料……
現在這些新種類的飲料，即便在國外也還沒有發展起來，這些都是他將來彎道超車的機遇，只要把握住了這些機會，他的宿主依托龐大的中國市場，不是沒可能與這兩家巨頭形成三足鼎立之勢。
最關鍵的是，“可口可樂”和“百事可樂”的配方，大佬都可以拿到。
這兩家一直以來都是采用技術保密的方法，所以只要引進生產線，他就能輕松在內地市場站穩腳跟，完全不用擔心專利問題。
很多人可能都不知道，這兩家的飲料都沒有申請專利，因為申請專利需要公開配方，可專利保護期只有二十年。