去年雙十一大促的時候沁然正準備招網絡代理商的相關鋪墊。
路楠倒是沒有給自己的同學院學弟下什么死命令,因為她知道，這事情是急不來的，網購發展再快也是和快遞業發展以及物流倉布局同步進行的。
但是祝正希壓力大啊,公司的幾款飲料在實體渠道的銷量蒸蒸日上,網上銷售卻平平,他在去年年中公司重新梳理組織架構的時候連部門經理的職位都不好意思接，還是去年q3季度才提為代經理的,再不出一點業績，這個代字也不知道什么時候能摘掉。
他頂著壓力,靠著他手下的三兩只小貓，鉆研網站大促政策、收集同行競品歷年活動方案、橫向和縱向地比較并推算本次需要怎樣的優惠力度,達到怎樣的效果才能出成績。
最可怕的是,這群年輕人天天和熬鷹似的,用他們的話說做電商就沒有早睡的，夜深人靜才好辦事,由此，沁然電商部堪稱整個公司最卷部門,從加班時間來看,就是生產線上的員工都沒有他們的加班時間長。
祝正希倒不是不想再招一些下屬分擔工作。
只是路總明明白白地說了,公司每個月批下的費用額度有限，電子商務部門在沒做出成績之前，既想要費用補貼快遞費,又想繼續招聘人手，這對公司其他銷售部門來說是不公平的。
因此,祝正希只能隔三岔五去和路總哭窮要支持，即便要不到現金補貼，多要一點物料贈品也是好的；然后掉頭和物流倉那邊的對接人討價還價,索要折扣；又約了好幾家快遞公司片區負責人一起吃飯給他們畫業務大餅，讓幾家快遞公司相互競爭報價，降低發貨成本；最后以公司明文規定的銷售獎勵為誘餌，軟硬兼施地h下屬們動起來
祝正希謝邀，我只是一名二十五歲的青年，不過感覺發際線已經開始后移了呢。
沁然電商部門以犧牲發際線為代價，最終在去年雙十一大促取得還不錯的成績。
更因為有實打實的銷售數據在前，大促之后的招商會上，部分愿意嘗試新的合作方式的經銷商們，以及和路楠交情頗深、相當信任的經銷商們紛紛選擇了簽個金額不大的代理合同試一試，截至目前，已經四個多月了。
祝正希和部門的下屬們統計了q1季度的銷售數據，除了發郵件匯報給路總之外，還提議在接下來的五一黃金周聯合實體經銷商，線上線下一起做促銷活動，爭取影響力最大化。
路楠覺得小祝的主意還不錯，不過想要協調網絡代理商和實體渠道經銷商，僅靠小祝現在代經理的分量是不夠的，還得她親自出馬同大客戶溝通。
所以，才結束聽裝飲料包裝供應商競標會的路楠第二天就啟程回京市。
孟廠長倒是想多留路總幾天呢，結果他那個清明節都沒回家給祖宗上墳的不孝子在電話那頭嘰里呱啦地表示沁然有機農產品在清明節也實現了銷量小高峰，請路總回去指導工作
孟廠長嘴上罵罵咧咧，其實心里頭還是蠻高興的。他這個兒子啊，終于跟對了人、找對了發展方向
大概華國老一輩的父母大多都有嘴硬心軟的毛病吧。路楠一行人要離開的時候，孟廠長遮遮掩掩地拿了一個紙箱，里頭裝了家里給孟堂包的清明粿和粽子“小呂，那就麻煩你幫我交給孟堂啦。”
呂健比了個ok“孟廠長您放心，我們下了飛機直接去公司，前后不要五個小時，保證到了孟經理手里還是冰的。”
孟廠長笑著點點頭，又鄭重對路楠說“路總，咱們廠保證能在一周之內完成聽裝飲料試生產并發成品給您確認，一旦確認就開始大批量生產，爭取配合銷售部，在五一之前給超過60的實體經銷商鋪完貨。”
“行，我等你的好消息。”
“小祝，你發來的季度總結報告我已經看過了，q1季度網上的銷售情況不錯，不過我更想聽一聽，在實際操作過程中，遇到了哪些問題”
任何企業在高速發展的過程中都不可能是一帆風順的，沁然有著路楠先知幾年開掛一般的輔助，已經可以少走很多彎路了，但隨著沁然的規模越發擴大、發展越加多元化，在不同的階段總會有各式各樣的問題暴露出來。