第二天,路楠在會議室找到以王興龍為首的小團伙不對，是小團體。
他們在會議室后排坐著，路楠看見已經到了的人手里都端著一個保溫杯,刻著源川的品牌o。會場每個座位上都有,保溫杯旁邊還附帶了一小盒茶葉。
“這是讓我們多喝濃茶，以免打瞌睡。”老王笑嘻嘻地給路楠經驗。
路楠點點頭，隨大流地喊會場服務員幫她也泡了一杯茶,至于前面空著那么多位置,岒江省的人為什么坐在后面一點都不難理解，如果把半年會議看做是大考后的總結會,那么成績最差的那部分人絕大多數是不愿意擠到最前頭去的。去明晃晃地扎眼、當反面典型嗎
總的來說，其實半年度會議沒有王興龍說的那么可怕。
會議一開始，先是上半年各省份的合同量和回款情況統計，毫無意外，岒江省在整個華東大區墊底。
合同量和回款金額都被做成以萬元為單位的柱形圖,藍色柱是合同量、紅色柱是回款，其中藍色柱高度當然是遠超紅色的，畢竟現在才是年中而已。
除了這張柱形圖之外，還有五張分表，分別是經典酒、和諧酒、特曲、難得糊涂、流通小酒五個品相的對應數據。
童大區對每一張表格都進行了詳細的講解,所以岒江省位列最后一名的情形就出現了六次,相當于被拖出來當眾凌遲了六次
不過岒江省的城市經理們顯然對這樣的情況已經習以為常了，最多就是把面部表情調整得稍微苦大仇深一點,其實心里頭一點波瀾都沒有咱們省的銷量倒數是全華東倒數第一那不是很正常嗎人人都知道比起紅酒和黃酒，白酒在岒江省一直都賣不上量，除了國酒的白瓷系列，其余什么品牌的白酒來到岒江省都會見識到這個白酒荒漠的可怕,繼而成為他們酒廠眾多省辦事處之恥。
童大區掃過下方八十幾號人的臉色，特別注意了一下吳川。
這位今年一月從總部監察部調到岒江省任省辦總經理神色有一點僵硬，顯然還不太能接受他管轄省份銷量如此慘淡的現實。
童大區以及大區其他領導輪番分析總結前半年度的問題與經驗，所說一切都是建立在前半年數據基礎上的，刨除部分水分，還挺有參考價值。
尤其是源川酒在其他省份的渠道布局、銷售特點等等，路楠覺得聽著挺有意思。她用帶著的平板電腦翻拍領導講話時配的一些圖表，這里頭很多數據都是行業外以及行業底層的人根本接觸不到的。
和路楠做出一樣舉動的人其實還不少，大多是年輕一點的城市經理。稍微年長一些的前輩們大多拿著筆寫寫畫畫，時不時端起茶杯喝一口，到底聽進去多少真不好說。
優秀城市經理分享經驗環節在下午，所以路楠吃過中飯，真爭分奪秒地回去睡了個午覺。
先不管這種內部的分享到底有幾個人會認真聽、是不是只是說給領導聽的，也不管她本人對這個露臉的機會到底看不看重，反正路楠的行事準則就是要么不做，做了就去爭取成為最優秀的那個。
不知道分享順序是按照什么排的，反正路楠是最后一位。
也挺好，大軸
前面九位城市經理的分享路楠都仔細聽了，能在將近八十位城市經理中脫穎而出，除了業績突出之外，多多少少都還有點其他方面的本事。
比如說蘇省那位城市經理，分享的側重點就是和競品公司之間的斗智斗勇的過程，當然經過前幾年砸酒事件之后，現在大家都是文斗，不是武斗。這位城市經理說他為了蹲客戶，曾經在人家小區門口守了五天，競品公司的人牽線搭橋幫客戶的女兒介紹男朋友，他就更進一步幫客戶的女兒介紹工作。這位城市經理的原話是“男人靠不住，可是工作靠得住呀”最后成功贏得客戶。引得下頭一片哄笑和倒彩。
路楠倒是覺得他說得蠻有道理的。
又比如說鄰省的一位城市經理，他一上去就說鄰省經濟情況遠遠不如岒江省路楠覺得這有點兒在內涵岒江省了，但是他們那邊的菜肴重口，一般來說喜歡辛辣口味的地區對白酒的接受度都會比較高，然后這位城市經理考慮到公司產品價格定位，一直主推的是流通小酒，鋪貨甚至直接鋪到了夜市攤兒這是相當有魄力且能吃苦的舉動了。這一點和路楠的某些想法不謀而合。
話說的有道理，但是不拉踩就更好了。路楠在心里如是點評。