楊靖可是從未來穿越過來的，他當然清楚華夏被那幾大鐵礦石巨頭卡脖子卡的多么難受，嚴重的時候，甚至可以影響到華夏的經濟基本面。
以前沒有這個能力，只能干看著國家遭受巨額的損失。現在既然有這個能力了，楊靖當然不會放任這種情況繼續發生。
雖然在全盤接手惡龍基金之前楊靖無法做出什么，但這擋不住他從現在就開始布局啊。一旦布局完成，那么當以后自己全盤接手惡龍基金之后，再配合著華夏的強勢，那么華夏那種被國外鐵礦石巨頭狂宰的局面就會徹底改變！
曰本四大財團很早之前就開始在全世界布局鐵礦石行業，這其中三井物產的布局最深也最廣。
早在上世紀七十年代初，三井物產就開始布局巴西。當時三井物產投資了CMM公司，并占據了其中40%的股份。
而就在幾年后，也就是2001年，淡水河谷準備收購CMM，結果三井物產早就得到了消息，他們就從CMM創始人的孫子Frering兄弟手中買進CMM公司60%具有表決權的股份，加上之前已經擁有的40%的股份，三井物產徹底并購CMM。
三井物產徹底并購CMM之后，又將一半的CMM股份賣給淡水河谷，幫助后者成功控制了CMM。
三井物產這么做，表面上看起來好像是在白白給淡水河谷幫忙，但實際上三井物產的布局遠遠不止如此。
在這次合作成功之后，三井物產不僅向淡水河谷提供產品和技術，還積極給于后者以金融援助，幫助后者擴展業務范圍。雙方同時還有著非常密切的人員交流。例如，三井物產派人出任淡水河谷的客戶經理，率領三井物產的客戶管理團隊常駐巴西，在現場推進與淡水河谷開展的各項業務。
終于，到了2003年，三井再次拿到了巴西ValeparS.A.公司15%的股份——這家公司正是控制淡水河谷的母公司！
同時，三井物產借助著這15%的股份，最終一舉獲得了ValeparS.A.公司18.4%的股份，成為了僅次于巴西政府的第二大股東。
CMM公司雖然規模也不小，但相比于淡水河谷18.4%的股份而言，顯然后者的價值要遠遠超過了前者。
三井物產的這次操作，就是典型的以小博大，可偏偏，人家還成功了。
類似這樣的操作，三井物產在印度、在智利、在南美更多的在澳大利亞可都沒少做。
三井物產就憑借著這么東一榔頭西一棒槌看似沒有多大功效的操作，最終完成了在全球的鐵礦石布局！
根據楊靖從未來得到的信息，三井物產明里暗下所控制的鐵礦石生產商的股份，平均下來約合全世界鐵礦石生產商8.4%的股份！
也就是說，僅僅是一個三井物產，就幾乎控制了全世界十二分之一的鐵礦石生產量！
這絕對是一個極為恐怖的數字，也是一種極為恐怖的布局手段！
也難怪人家曰本人從來不怕鐵礦石漲價。因為不管漲價與否，曰本人都是最終的受益人！
現在，曰本的四大財團在鐵礦石方面的布局還沒有最終完成，不過在這個階段，伴隨著世界礦業公司的大合并浪潮的到來，曰本人也在加快這個進度。
他們也很清楚，借著世界礦業公司大合并浪潮到來的契機加快布局，顯然是一種事半功倍的事情，所以他們現在也開始了加速。
只是他們恐怕想不到的是，一場醞釀了許久的金融風暴會打斷這種進程，而這就是楊靖的好機會。
侵蝕計劃是暗中進行和展開的，現在已經開展的差不多了，現在就差一個好機會對之前的侵蝕計劃來一次更激進的劫掠。就好像包包子一樣，最終需要通過拿一個撮兒，才能把包子最終包好。
而楊靖就想借助著明年即將開始的亞洲金融風暴來拿這最后一個撮兒。并最終一口吞掉曰本精心準備幾十年的鐵礦石布局！
PS：鞠躬感謝“w溫柔的一刀”100的打賞。