國棉廠可不是李龍之前做的那種小工貿公司。李龍之前做的那種工貿公司，雖然也有廠房和銷售，可一個公司的總人數加起來也不過三四十個人，后來這幾年更是只剩下寥寥的十幾個人。
國棉廠現在雖然已經奄奄一息了，可正所謂瘦死的駱駝比馬大，現在國棉廠好歹也是有一千來口子職工呢，雖然五八廠房那邊被一把莫名其妙的大火給燒的什么都沒剩下，可在生產區的西半部還有八六廠房、八八廠房以及九二廠房呢。
所謂的五八廠房、八八廠房，說的是這些廠房建立的時間，像八八廠房就是指1988年建立的廠房。
兩三年前，國棉廠最早建立起來的五八廠房莫名其妙的著了一把大火，把大半個五八廠房連同里面的設備全都燒成了一片白灰。
這把火燒的極為蹊蹺，因為五八廠房在著火之前早就已經停產了好幾年了，車間內的細紗機、紡機等設備早就不運轉了，車間是被當成倉庫的。
結果就是這么一個不運轉而且平時沒有人的大廠房，竟然就無緣無故的著起了大火，不僅把里面的東西燒沒了，連帶著里面到底放了多少設備和東西也無法查證了。
要是按照賬本上記載的存放的東西，那可是價值幾千萬的設備啊，就這么一把火給“燒沒了”，哪怕就算是最終定下的責任是“電路老化”，可這場大火的著火點卻是一個盛放設備潤滑油的油桶，這一點是經過消防專家認定過的。
這就可笑了，那些“老化”的電路難道還能伸進潤滑油油桶中去？
可偏偏這起造成了幾千萬損失的大火，就這么稀里糊涂的認定成了這么一個責任，最終雖然一把火燒掉了幾千萬，可有關的領導卻是屁事沒有......
扯得有點遠了。事實就是，哪怕廠子現在只有八十年代之后建立的廠房在部分運轉，可其規模也不是李龍的那家小工貿公司能夠比的了的。
而且李龍也很有自知之明，他雖然要接手這個規模很大的廠子，但他并沒有想親自上陣做具體的管理，他要找一些對國棉廠知根知底的真正的管理者來替自己管理這家廠子。
所謂的管理核心其實很簡單，就是兩個字“用人”。只要能把人用好了，管理工作其實做起來并不難。李龍雖然對于具體的管理工作暫時無能為力，但他可以學。而且他有一個很明顯的優點，那就是知道該如何用人。
所以，他要是接手了國棉廠，那么只需要找一些真正的具體管理者來做管理，他總攬全局就可以了。然后再慢慢地學習其中的門門道道，用不了多久，他就可以真正的徹底掌握這家廠子。
老舅的活兒楊靖管不了，他也不想管，他現在需要做的就是為老舅接手國棉廠掃清前面所有的障礙。
于是，趁著離過年還有一段日子，楊靖就提著兩壇子老酒，帶著兩塊“同慶龍馬”的老圓茶、兩支極品西洋參、兩瓶嘯鷹酒莊產的紅酒，開車來到了楊老爺子家。
那兩塊“同慶龍馬”老圓茶正是楊靖在了解到這種老圓茶的珍貴之后，讓八十年代身在南云的皮特.吳特意收購這種老圓茶。八十年代的老圓茶幾百塊錢一塊，皮特.吳倒是沒少收購，給楊靖搞來了幾百塊老圓茶......