“據不完全統計，目前進入中國大陸的韓資機床企業已經達到了285家，產品覆蓋所有的機床品類。許多我們原來的客戶都在考慮購買韓資企業生產的機床，悲觀估計，今年韓資機床可能會搶走我們三成的市場。”
臨一機廠部會議室里，韓偉昌向全體廠領導做著匯報。
鹿坪機械廠那五臺磨床的訂單，最終還是落入了東垣公司之手。韓偉昌回到廠里，馬上安排情報部門進行了解，結果發現這樣的事情已經不是一兩起，不少業務員都遭遇過韓資企業“劫胡”的情況。有些客戶與臨一機合作多年，結果也抵御不住韓資的誘惑，把訂單交給了韓資企業。
自中韓建交以來，韓資大舉進入中國，成為各地政府招商引資的新寵。據統計資料顯示，1992年韓國企業在華投資項目650個，總金額為1.2億美元；而至1995年，就增長到1975個，總金額10.42億美元。
與日、美對華投資主要以大企業為主不同，進入中國的大多數韓資企業規模較小，注冊資金僅幾十萬美元。但恰恰是這些小企業，經營非常靈活，幾乎是見縫插針，經營方式不拘一格，對中國本土企業構成了更大的威脅。
“老韓，你有沒有了解過，咱們的客戶為什么會選擇韓國機床？”副廠長吳偉欽問道。
韓偉昌點點頭，說：“了解過了，原因有幾個方面。第一，客戶普遍認為韓國機床技術水平和質量都比國產機床好，而價格比國產機床高不了多少，簡單說就是物美價廉，所以都愿意用韓國機床。”
“那么，韓國機床是不是真的技術水平和質量都比國產機床好呢？”唐子風插話道，但他這話卻是對秦仲年說的，要評價機床的品質，他更相信秦仲年的眼光。
秦仲年說：“韓國搞數控機床比我們早，他們的技術是全盤從日本、美國和德國引進的，相比我們的確有一些優勢。不過，相比日本和德國的機床，韓國機床又排不上號了。韓國是一個小國，產業體系不完整，機床產業鏈是嚴重依附于日德的，機床品種不全，自主研發能力有限，理論積累不足，這方面我們比他們還是有優勢的。”
唐子風問：“是不是這個意思，韓國機床比我們略強一點，但強得有限？”
秦仲年想了幾秒鐘，笑著點點頭說：“你這樣總結也可以，不過具體問題還是要具體分析。比如說磨床這方面，其實韓國的基礎是很薄弱的，我們的磨床做得比他們要好。”
唐子風用手一指韓偉昌，說：“這就怪了，老韓說他那個什么老朋友不就是賣韓國磨床的嗎，生生把我們的市場給撬了，這又如何解釋？”
韓偉昌苦笑說：“是啊，這個問題我也思考過。我還專門調查了一下那個東垣公司，發現這家公司在韓國很不出名，根本就查不到它的信息。它的磨床我沒有看到，但據我了解的情況，韓國在磨床方面基本上是空白，它自己都要大量進口磨床，對了，甚至是從中國進口。”
“鹿坪機械廠了解這個情況嗎？”唐子風問。