這叫什么事啊！一來二去的有時候感覺沒賺到就是虧，有時候又感覺巴人在打劫，自己的權利不賣反而是個好事情。
這段時間隨著IP熱的退潮，交易市場日漸冷清，大IP的交易幾乎絕跡，因此巴人的出價盡顯奸商本色。但是像巴人這種拍錢比較痛快的在今天已經很稀罕了，就算出價比較低，仍然有人趨之若鶩。
總之巴人這輪采購不知道是抄了市場的底呢還是買在半山腰上了，反正陳炳燁說是不向下游蔓延，可是平臺上IP囤積過多肯定也需要做出一番動作。這也是他跑到魔都的原因之一，這是個玩家的盛會，何嘗不是泛娛樂公司的盛會呢？
只聽楚垣夕說：“關于和漫畫的改編價值，我這么說吧。如果你的目的性明確，你的打法的邏輯是對的，投資回報率ROI能夠算清楚是正向循環，那就和游戲公司投廣告買量一樣，每下載回報大于每下載費用，就可以大膽的買。
現在是最壞的時候也是最好的時候。說壞，IP買方賠錢的比例很大，賺錢乃至賺大錢的是少數；說好，IP價格低啊。以為例，很多三四百萬字，創作兩三年的，有一定知名度，內容有可圈可點的地方，同時適合幾個開發方向，全版權一百萬就可以拿下。這對風控來說簡直太好了。
你知道IP改編最大的癥結是什么？我們作為改編方不是不想給IP創作者和運營者錢，賺大錢之后給給給，但是不能一開始就給。一開始肯定要控制風險，要有止損線，IP采購費用在項目研發支出里不宜占比過高。
不怕陳總笑話我摳門，之前我也接觸過一些版權方，那個要價方式根本就沒法談。項目還沒做呢每年保底分成就敢要千八百萬，風險全部由買方負擔，那賺錢是運氣，賠錢是規律，也就是資本瘋狂進場的時候有人愿意這么搞，萬一成了呢是不是？資本退潮肯定立刻死雞。現在基本上都老實了，要么就惜售，要么就回歸理性。”
記者：“那就是說控制好風險的情況下，關鍵還是打法了？”
“對，方法論一旦到位，就可以拿出互聯網思維了。”
咦？互聯網思維？此處應有干貨！記者又是一激動，這個詞可是耳朵磨出繭子來了，通常見于各種PPT，通常和各種資本運作聯系在一起，但是從楚垣夕嘴里說出來顯然不一樣。
想到此處他做出側耳傾聽狀，只聽楚垣夕說：“所謂互聯網思維，首先是把收獲分成兩類，現金流和用戶。可能一種打法初看現金流是虧的，但是用戶數賺了，增長上來了，這也是可以燒錢的打法，邏輯上是通的。其次是顛覆性，所謂顛覆，就是用創新的模式重構價格屬性，對用戶時間進行再分配。”
陳炳燁和記者兩人的表情中全都寫著一行大大的：“我聽不懂啊——”
但楚垣夕根本不管他們聽不聽的懂，這是要上新聞的，怎么可能隨隨便便讓人聽懂呢？那不就成楊健綱了嗎？
“你們可以簡單的理解為結合IP的流量運營和變現方式吧。過去的流量變現其實都不能叫變現，應該叫‘流量營銷’，到變現環節一眼看去全是發廣告，區別無非就是發導流的廣告、帶貨的廣告、小額貸的廣告還是成龍大哥攻沙的廣告。噢對了，現在又加上了李連杰。”
陳炳燁打斷：“哎等等，說到李連杰的廣告，似乎是很有新意啊，我是看的眼前一亮，跟成龍大哥那個大不一樣。”
“是是是，李連杰這個廣告算是給游戲硬廣提升了一個門檻，他居然有情節有互動，強調用戶體驗差異和內容差異，把廣告素材拍成了連續劇的感覺。”