所以提前引入這樣的概念，從政策本身是能讓孟謙在內心自洽的，自己推薦的又不是一刀切的內容管理。
但實名制的提出和實名制的實現是兩回事，2001年想要實現實名制是不可能的，李志飛等人不斷提出的技術問題，他們知道，從后世來的孟謙比他們更知道，到2019年都沒實現真正意義上的全網實名制呢。
但是有一件事情，李志飛等人自己作為企業家，卻在這個時候好像沒有看明白。
那就是光你們知道技術有問題么？光孟謙知道技術有問題么？國家，難道不知道么？
90年代華夏剛要引入互聯網的時候，華夏互聯網發展出來過一段糾結期，這也是當年瀛海威想要去插足更底層的網絡搭建的原因。
因為從國外的互聯網發展來看，暴力，低俗，犯罪，一大堆問題出現在了互聯網上，國家看到了，國家是擔心的。
所以隨著互聯網的發展，國家一直都很想讓這個事情盡可能規范一點。
但像更多李志飛這樣的企業家反而是不希望規范，因為越亂他們越能賺錢，國家也一直在聽大家的意見，也知道技術有問題，所以，有些東西只能先放一放。
但關鍵問題是，在內心深處，國家是希望互聯網可以更規范的。
而孟謙，抓的就是這個點，就像他一直跟員工說的，不要提出問題，公司難道不知道問題在哪么，公司需要的是解決方案。
但國家和企業的關系又不屬于雇傭關系，他們不能直接去下命令要求企業解決問題，只能是不斷的交流，去引導，去根據大家的反饋進行實際的調整。
可他們希望有人能告訴他們，可以，這個市場可以規范，或者說有辦法規范，他們期待的是這個東西。
甚至說句可能很多人聽不進去的話，為什么國家有時候喜歡一刀切，因為在某些特定環境和特定需求下，找不到不一刀切的辦法啊
這個東西，李志飛等人也許是看明白了裝糊涂，也許就是真的沒看明白，但反正，孟謙看明白了，而且，他要借一借這雙贏的機會。
所謂雙贏，國家贏在能在互聯網相對更純粹，數據量更少的年代盡早在一些基礎規范上做好基礎搭建，以后或許也就可以少一點一刀切的情況出現了。
畢竟很多東西就是一個風氣，就像流量風氣一樣，如果從一開始就多一點基礎規范，或許就不會滋長成那個樣子了，但等滋長起來了再想管，就難了，搞不好就出現一刀切了。
而孟謙的贏則在于，他需要官府訂單，他需要官府資源
抓住了官府心理的他，有技術能力的他，就可以借助這個機會。
在這個軟件發展沒怎么起來的年代，官府對外招標的軟件大項目非常稀少，孟謙需要主動尋找機會。
當他明白自己在電腦上的對手是聯想而不是IBM的時候，他就明白，自己需要去爭取什么了。
不管大風科創如何發展壯大，如果始終只是在私企之間轉悠的話，是做不“大”的
國資下面有不少自己的技術團隊，所以當看到孟謙充分準備的技術展示之后，想要吸引對方的目光還是一件比較容易的事情。
然而這并不能在當天得出什么實際結果，工信部對孟謙的技術以及大風科創給予了高度的認可和贊美，但至于下一步合作的事情，并沒有怎么提及。
只說后面會有更進一步的溝通。
而在離開工信部的時候，領導突然看似不在意道，“孟總，大風科創最近估值是不是50億？”
“嗯，聽說是，我其實也沒太去了解。”
“怎么，孟總現在完全沒有考慮注資的事情么？”
“嗯暫時，沒找到合適的資方。”孟謙敏感的含糊了說詞。
“如果孟總哪天有需要的話，我們可以幫你推薦一下。”
“好啊，謝謝領導。”
離開工信部之后，孟謙心中翻滾，反反復復嚼著領導說的話，帶著疑惑，他決定去瀛海威請教一下張樹新