最終，張永富的桃園還是迎來了他投資三年第一年的收獲。
雖然渠道商壓了價，但是因為品質過硬，張永富的桃園還是獲得了豐產也豐收。
因為管理的精細，再加上本身大東堰得天獨厚的地理位置和環境條件，今年的桃園基本上每畝可產桃3000斤左右，一斤的價格是兩塊五，基本上一畝地收入就是個7500左右，按照兩百畝的規模，7500還要再乘以個200，算下來全部的收入，也能夠達到150萬，150萬看上去很多，但是這包含了之前墊付的本錢。
三年掛果的周期很漫長，這中間投入的時間，精力和金錢，那可是太大了。
地租錢，這就是個大頭。
盡管很多土地都是村集體的，還有很多人選擇了合作入股，但是每年張永富還是墊付了非常龐大的地租錢，除此之外，化肥和農藥也是個巨大的花費，每一年都要投入很龐大的的錢。
還有每年的人工費，包括除草的，修剪桃枝的，以及今年桃子豐產之后找人幫忙采摘的。
張永富自己也在算這筆賬，要是把全部所有的這些全部都給刨除掉，那么凈利潤只有個三四十萬元，基本上平均下來每年掙個十萬塊左右。
這些相對比而言，肯定算是不錯了，但是張永富還是有些不太滿意。
原因很簡單，渠道商壓了價錢，每斤都壓了幾毛錢，這樣算下來，單單是壓下來的價錢，都不在少數，要是沒有渠道商這層盤剝，估計最終的利潤會更多一些。
張永富將這筆賬也原原本本的給劉飛揚算了一遍，劉飛揚也有了更多的思考。
看來渠道也很重要，可是現在怎么樣做才能夠將渠道掌握在自己手中呢，怎么樣才能夠讓渠道也成為幫助群眾增收致富的利器。
這個是需要劉飛揚他們去做的，也是下一步工作的重點方向。
那看來，接下來的問題和困難還是不少的。
劉飛揚一邊投入到了常規工作中，一邊開始思考如何站在整個全局上去思考問題。
這是他之前從來都沒有想過的，他之前只是個小劉書記，被鎮黨委、政府派下來做專項的扶貧工作的，所以他來到大東堰，就是帶著任務和使命來
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的。
可是來這兩年多了，今年都已經是第三年了，這讓劉飛揚的心境還是悄然發生了許多變化。
至少他覺得，自己不能再跟之前那樣了，之前自己想的東西都太少，而且不能從全局上去把握問題，而是習慣于出了問題，解決問題。
但是現在單純的只是這樣，那其實很多事情都已經行不通了，因為劉飛揚現在感覺到，任何事情，單單只是考慮其中的一件，是行不通的，事情之間，最終都會有聯系，所以這就需要劉飛揚自己提前考慮清楚，做好規劃，比如要引導群眾們干些什么，引導著他們發展些什么，如何提高他們的本領，如何通過發展項目，帶動他們致富。
如何去解決渠道的問題，資金的問題，用地，以及協調各方的問題。
但是歸根結底，萬變不離其宗的問題是，要幫助群眾脫貧致富。
這些都需要一個極為長期、久遠而且高瞻遠矚的規劃和的構想。
單純的等發展一步，去解決一步困難，就不行！
劉飛揚接下來的時間，又像是重新來到大東堰那個時候一樣，又開始走村入戶了。
雖然平素里劉飛揚也沒少下戶，但是很多時候都是帶有目的性的，去了就是為了解決某一戶群眾的某種困難，或者是有專門針對這一戶的幫扶計劃，或者是政策落實，總而言之，和第一次來到大東堰入戶的情況，已經很不一樣了。
劉飛揚現在則是重新拾起來了原來的習慣，開始遍訪群眾們了。