怎么說呢，這樣的改革方案，乍一看似乎非常公平，任何一個接受股份化改革的企業下屬職工都能從中得到好處，等于在國家的支持下，將整個企業很平均、很公道的進行瓜分。
而通過一個與“工會”一般無二的企業管理基金會，每個職工都有機會成為自己企業的主人翁、物質股東區別于精神股東，他們都有機會拿到自己企業的管理權，并真正的行使管理企業的權利。
實際上呢
一個壞主意，初看之下，會很像一個好主意。
一個好政策，只要摻入一點點私心，立即會出現一個小小的漏洞，鉆的人多了，小漏洞變成大漏洞，好政策也變成了壞政策。
私心，你看不見它，但它無所不在。
無須情策委的金融專家分析，南易只是在紅場站了半個小時呼吸一下新鮮空氣，回去之后，高望重就察覺出他的不對，把過脈后，蹙眉扔下一段話“邪氣入體，腹內私心作祟，用八個包青天熬成一碗海瑞，先喝七七四十九年試試。”
喝著高望重開的藥引“虎膽燉熊腰”，南易趴在漏洞口子上，閉上右眼，左眼使勁往里瞅，他看見兩類股票都可以自由出讓、轉賣，而面對如今盧布瘋狂貶值，俄羅斯大量企業經營不善的局面，絕不可能每個人都愿意成為企業的管理者。
那些對企業的未來沒信心的人，把他們手里的股票賣掉才是最好的選擇。
市面上大量被拋售的股票，能成為買家的絕不可能是企業的普通職工，一個個窮逼，買個毛股票，就算砸鍋賣鐵、拉幫結伙湊點錢使勁買，也不足以買到可以影響企業所有權的大額股票。
自己沒錢，可以上銀行貸款
銀行嘛，和古早的當鋪沒多大區別，破衣爛衫在那兒可當不出錢來，職工想要大量持股就別想了。
其次，企業管理基金會制度也存在著漏洞陷進，最明顯的紕漏，基金會沒有設立一個猶如法人的角色，也沒有說清楚誰才有權主導基金會的決策，看似只要是基金會的一員全部都有權利做出決策。
全部都有就等于全沒有，企業管理基金會猶如雨后的彩虹一般，五彩繽紛，看似美好，可拿手指戳一戳，屁都不會放一個。
再者，按照俄羅斯現有的法令法規，任何一個基金會成立，必須繳納一定數額的保證金，大約在810之間，即一個規模在5000萬盧布的股份制企業成立基金會，需要交納300萬500萬的保證金，這是一個企業職工壽與天齊，攢上半輩子才能攢出來的數字。
有壽與天齊嗎
沒有，所以沒有哪個企業職工能拿出這筆錢。
早兩年，企業職工還是比較有錢的，福利有保障，購物要憑票，發的工資都沒地花去，一個月攢幾十盧布，一年就是數百，十年二十年攢下來就是過萬。
在盧布比美元還精貴的年代，這是一筆很大的財富，但是之后要在黑市買食物一折騰，盧布貶值再來一記悶棍，莫丹兵營倉庫里那些皮夾克，隨便拿出一件，就需要企業職工用工作大半輩子的積蓄來換。
都說俄羅斯這里的錢好掙，可沒有幾個人去剖析過，好掙的盧布上面鐫刻著“一輩子”和“精氣神”。
能交得起保證金的，愿意交保證金的，已經惦記著交保證金的，就有俄羅斯境內本土屈指可數的幾家商業銀行，而這些商業銀行的老板，早就把心思動到私有化企業身上。
對了，這些商業銀行是銀行體系中的另類，他們愿意給企業職工貸款，只要企業職工拿他們拿到手的證券進行抵押，這對企業職工來說，看似是一條路子，職工們擰成一股繩，把所有人的證券都拿來抵押，勉強也能交足保證金。
但是，成立基金會并不是有足夠的保證金就行的，在基金會成立的過程中，還要經過異常嚴格繁瑣的由政府機關、銀行機構組成的聯合審查小組審查。
墻角，私心探出半個身子，看到外面有密密匝匝的企業職工，它露出了害羞的笑容，躡著腳，繞過人群，來到審查小組，在審查耳邊竊竊私語，“在山的那邊，海的那邊，來了一群小精靈，我們去看看。”
審查動心了，和私心偷偷摸摸溜了出去，它，它，翹班了，想要審查通過報告，慢慢等吧。