站長們主要在吵幾個事。
第一就是對這些嬰兒的管理問題。
全國各種類型的救助站魚龍混雜，而他們也容納了超過七成的置換人格。
對嬰兒人格的收容當然不是什么問題，這些救助站巴不得國家來收，這些人格放在救助站又吵又鬧，要人照顧不說，還沒法管。
這時候這些嬰兒人格要是出了事，那在社會輿論上簡直能讓出事的救助站瞬間社會死亡。
現在的問題是收容之后，他們暫時還沒法管。
互助站和救助站不一樣，互助站一直是工作性質的站點，站點本身能夠容納的人數很有限，無論是硬件還是軟件，都比救助站差遠了。
而且大部分人都有工作，根本沒辦法找這么多人來照顧這么多嬰兒人格。
而國家辦的救助站現在還在組建，錢容易到位，但是可靠的人到位就難了。
這些單位基本上要求一定比例的女性工作者，但是同樣，女性也很難接受來做這些崗位。
成人軀殼的嬰兒，甚至比嬰兒軀殼的成人更可怕。
心理專家已經有過詳細的分析了，在針對各種置換者的研究中大家發現，人的很多行為是受身體影響的。
即使是成年人，換到嬰兒體內，有時候也沒辦法控制自己的排尿。
因為大腦發育還沒有到位。
反之，嬰兒換到成人體內，也會有成人的本能。
這些本能對每一個女性來說，都是難以接受的。
但如果全用男員工，很少有男性愿意來干這些工作。
嬰兒人格的成年人可不是小孩子，他們發起脾氣來可能會真的拳打腳踢的。
更別說還要把他們當小孩子一樣服務了。
目前待就業市場上，女性找工作的已經遠遠超過了男性。
所以想辦法讓女員工來干這些活是必須的。
有幾個站長提出來可以對這些嬰兒人格進行“襁褓”式管理。
很多嬰兒在小時候就是被父母放在襁褓里的，也就是雙手雙腳的活動受限。
說是襁褓式，其實就是對這些嬰兒人生自由進行控制，方便管理。
另外就是把他們放在一些恒溫恒濕的地方，可以考慮不穿衣服，或者只穿紙尿褲之類的。
減少工作人員的工作量，可以讓盡量少的工作人員管理更多的人。
甚至更極端的，提出了飼養場式的管理。
所有三歲以下的嬰兒人格集中養在一些柵欄板上，室溫可控略高，然后便溺可以很方便的通過沖水來解決。
第二個就是這些嬰兒的置換問題。
是的，嬰兒人格毫無疑問，會產生再置換。
現在已經可以這么說，只要是會做夢的人，都是置換人群的后備軍。
這就意味著救助站的工作是長期的，并不是把人收進來就算了，或者跟其他救助站一樣，大門一開，等著別人自己進來。
毫無疑問他們還需要維持一只隊伍，不斷出去把置換走的嬰兒找回來。
如果有必要，甚至可以給嬰兒進行一定的學前的人格教育。
比如嘗試讓嬰兒學會認識特別的數字，或者特別的代號和名字。
這些工作其實已經有救助站在嘗試做了，當然只是小范圍的嘗試，其實完全可以借鑒。
前面一個問題大家還要繼續討論，最后把討論的過程和結果都報上去，這種事情他們金石內部只有一個建議權，沒辦法做主。
第二個其實現在已經可以開始做起來了，搜集信息，匯總，起碼在一些救助站可以設一些簡單的嬰兒人格單間，用來觀察這些手段的有效性和實用性。