陳晨還是有些不放心：“那萬一出事了怎么辦？”
“出事？能出什么事？恐怖襲擊？那跟我們有什么關系，1樓的人就是死光了，那也不是我們的責任，那更說明意識置換者們是壞人，要更嚴厲的打擊。他們自己人殺自己人，還能怪我們不成？1樓的那些員工？全是找來服侍他們的，廚子，清潔工，醫生，護工……剛才你說槍，一兩把手槍能干嘛？說句不好聽的，嚇人都嚇不住，大街上警察連沖鋒槍都裝備了，還不是有人頂著槍口犯事。
真想搞事的人還會要帶槍嗎？帶把刀就夠嚇人而來。帶槍，搞笑，那是自己給自己壯膽呢！”
盧小華反而擔心的是一直沒什么狀況的三樓，但他擔心的不是治安問題，是三樓的出款率。
盧小華做了一張表格，從3樓開始運營以來到現在，一共是12天了。
每天的收入曲線自然是呈指數增長，限制增長的最大因素，一直都是三樓的硬件設施不到位，還有合格的病人數量。
硬件是沒辦法，3樓現在只裝修了三分之一的區域，剩下的都要等，特別是醫生，三樓的護士和護工，對心理素質的要求比較高。
病人數量也是個問題，之前規模不大，只有一百人出頭的時候，還沒覺得有多大問題。
現在人數已經快接近兩百了，很多場合看到幾十個人一波的來回走動，工作人員和保安都覺得沒有安全感。
這還都是次要的。
現在盧小華又面臨了新的問題，而且是無法解決的問題。
出款率變少了。
出款率這個詞還是陳晨發明的，因為他之前兼職記賬，雖然1樓有專門的會計了，但是3樓的賬目，一開始都是陳晨來算的。
有多少個病人能夠按照正常的繳費標準來繳錢，這個比例一直是盧小華關注的重點。
但這個比例在賬目上卻沒有一個合適的名詞。
陳晨去網上百度了一下，很快就找到了一個比較接近的名詞，造了一個同義詞。
榨油廠榨油都有一個出油率，陳晨覺得用出款率這個詞比較的形象，容易理解。
在這之前，出款率一直比較穩定，在八成5到九成之間，按照每天總治療人數180人計算，平均一天下來有十幾二十幾個人沒錢交，都是正常現象。
但是盧小華看了這兩天的賬目，覺得這個出款率開始變低了，如果按照一開始計算的話，出款率其實已經從最早的百分之94，不知不覺的下降到現在的百分之82。
出款率的下降，在盧小華開始這個項目的時候，其實已經想過了。
畢竟意識置換者們的存款大多都是有限的，隨著時間的推移，只要他們不去工作，坐吃山空，沒錢那是遲早的事。
但沒想到竟然這么快。
而且根據一些口供，許多現在有錢交的人，他們賬戶上剩下的錢，平均數字也在減少。
一個多月前，按照陳晨個人的經驗，很多人個人賬戶上帶個幾萬塊錢出來置換，都是正常的事情。
但是現在，平均都是五六千塊錢，少的，可能將將抵消一次的“治療”費用的。
這些人的錢都花哪去了呢？
陳晨作為長期看1樓那些人生活的人，自然是知道的。
意識置換者通常都是三五成群，在脫離了原來的社會關系，進入新的陌生環境后，很多人都會本能的抱團取暖。
有錢了，一個人點四五個人的外賣，大家吃的賓主盡歡。
沒錢了，那就去找別的有錢人。
似乎總是有有錢人。
但誰也想不到，有錢人的錢，也在不知不覺中縮水。
盧小華不關心，他現在關心的，是這種現象只是這幾天的偶然，還是一種大范圍的必然。
除了這個以外，還有一件事盧小華也關注。
這件事他是偷偷跟陳晨商量的，而且看起來他說的時候，少了以往的那種堅定，看起來竟然有些猶豫和忐忑。