仙姿的成功已經是注定的事情，他現在要考慮的是如何讓仙姿在最短的時間內迅速的占領市場。
經過剝離和重組之后，仙姿化妝品公司的實力雖然頗為可觀，但如果放在全球范圍之內就不算什么了。生產能力和生產規模倒是基本上能夠達到要求，但銷售渠道就差的太遠了。
肖遙現在不缺資金，要想實現利潤最大化，最好的方式就是選擇收購一家國際級的化妝品公司。
此前他的精力主要還是放在了產品的研發上，這一設想還沒有開始執行。
今天和袁天宇發生了沖突，接下來肯定會和蘭卡集團有一些碰撞，他難免要對蘭卡集團進行打壓。
如果他沒有收購的想法，他和蘭卡集團之間的矛盾沖突肯定不會擴大化，只要蘭卡集團了解了他的影響力之后，不難做出正確的選擇。
他和袁天宇之間的矛盾沖突，畢竟和蘭卡集團沒有多大的關系，小小的給點教訓，事情也就過去了。
他現在有了收購化妝品公司的想法，如果蘭卡集團符合他收購的條件，這就是一次很好的機會，肯定不能輕易放過。
他閱讀的速度很快，一目十行的看完了趙景行發來的這些資料。
蘭卡集團始創于1952年，總部設在發國，經營范圍非常廣泛，包括護膚、化妝、香水以及護發等產品。
蘭卡集團擁有獨特平衡性的品牌家族，是全球領先的大型生產商和銷售商。
蘭卡旗下的護膚，彩妝以及香氛產品都成為了科學與藝術完美結合的最佳范例，以抗衰修護護膚品聞名。主要生產和營銷護膚、彩妝、香水和護發產品。產品銷售遍及全世界130多個國家和地區。公司擁有多個品牌。
肖遙比較看重蘭卡集團的銷售渠道以及產品研發能力。
蘭卡集團主要通過有限的銷售渠道銷售產品，這樣做是為了取得與其產品形象相符的效果，在這一點上，蘭卡做的非常出色。
這些銷售渠道包括專賣店、高檔香水商店和藥房、高檔百貨商店。其次，還包括游船上的商店，飛機上以及機場和城市里的免稅商店，自營的商店和供應柜等。
除了這些線下的實體店之外，蘭卡集團的線上銷售也做得非常出色。如今線上銷售所占據的比例已經越來越高，也越來越重要。
肖遙在產品的研發上只能提供一個大致的方向，最終還是要依靠現有的先進設備和高水平的科研人員。
蘭卡集團在研發方面的設施和研究人員正好能夠滿足肖遙所需。
蘭卡對于研究和開發的投資大，有298名化學家、生物學家、微生物學家和物理學家，這些高水平的研究人員是保證蘭卡集團的產品始終能夠占領市場的基石。
公司的研究和開發設施集中在紐*州的梅爾維爾、比*時的奧埃維爾、日島的東京和中*的魔都。
如果能夠順利收購蘭卡集團，仙姿公司在科研上的需求馬上就能一步到位，這是肖遙最為看重的一點。