1961年發生的港島華資銀行擠提事件，充分暴露了港府嚴重缺乏法制保障的不干預政策的弱點；
因為沒有法制約束，廖創興銀行所做的經營手段就是合法的；
若是以國際上銀行慣例來衡量，該行的經營顯然是極不規范的：
首先，大量從事了非銀行業務，比如炒房；
其次，制定的利息遠遠高于同行工會的利率協議；
最后，沒有預留足夠的流動資金應付日常的營業。
廖創興銀行事件，導致港府受到了各界，尤其是銀行界的批評！
所以在1962年，港督柏立基邀請了英國的銀行法專家湯姆金斯，前來港島考察；
湯姆金斯經過多方考察和訪問，提交了‘湯姆金斯’報告。
隨后港府修訂了銀行條例，并在去年（1964年11月）正式實施。
新條例對銀行業務的定義、銀行應承擔的義務做了具體嚴格的規定；
如：銀行最低凈資產不得少于500萬港幣，流動資金比例不得少于25%等。
同年，港島銀行同業公會超越重重阻礙，完成了一件極富有意義的大事；
會員和非會員坐在一起來，達成了一條存款和貸款的利率協議，規定了最高的存款和貸款利率；
此協議，銀號也得遵守！
港島的銀行業總算稍稍正規了一點，當然真正的正規起來，還得八十年代的金融三級制出臺。
說也奇怪，港島的每次銀行擠提，發生的銀行都是華資銀行；
其實，這也是有原因的，外資大銀行，一直是基本按照國際慣例和同業協定運作的；
而華資銀行從銀號脫胎出來，要么沾染了銀號遺風，要么適應不了銀行慣例；
甚至還有人抱怨，說英國人卡他們的脖子。
這也就造成了港島銀行在未來，真正屬于華資銀行的，只有三家！
其余不是倒閉了，就是投靠了外資大銀行！
.這就是所謂的積重難返，港府的新條例和同業公會的協定，無法從根本上改變現狀，‘惡習’甚至越演越烈；
據吳光耀所知，在1961年到1964年的這四年期間，華資銀行和銀號大量放貸給房地產；更有甚者，拿著儲戶的錢直接參與進去。
當廖創興銀行發生擠提時，這些人幸災樂禍，從未想過厄運會降到自己頭上。
......
吳光耀的私人顧問團自成立以來，依舊只有四人，他們分別是：
奧朗德，英籍，法務顧問，倫敦知名大律師，凱拉律師事務所兼職大律師。
榮本生，管理顧問，兼職老鳳祥總裁，這些年經常會去國外進修。
喬納斯，并購專家，原福特汽車高管，曾經參與福特的多項收購項目；吳光耀旗下產業這些年來，基本上每過一兩月，就會發生并購、收購其它公司的案例，喬納斯可算是功苦勞高。
莫爾斯，財務顧問，美利堅著名財務管理公司的高管，金融博士；在港島組建了一個財務公司，主要股東是吳光耀，他則為小股東；經營范圍有點像后世的匯豐子公司——獲多利財務公司，主要是協助收購的財務公司。
四人來到吳光耀的辦公室，坐在一起等待老板發話。
“我打算開一家自己的銀行，你們最近幫我留意一下這方面的人才！”吳光耀開口說道。
四人臉上立馬驚喜起來，心里都在想老板這是開竅了啊！
原來，四人算是比較了解吳光耀旗下所有的產業情況；
大家曾經一致認為，BOSS應該有屬于自己的銀行；
而且港島是自由貿易港，非常適合開設銀行。
但是一直以來，老板出于各方面原因，一直未有這個想法，所以大家也比較無奈！