望著眼前略顯疲態的竹釗江，衛家不禁有點出神，前世的竹釗江絕對是一個傳奇人物，也是一個極其低調的人物。
華夏有許多低調而實干的企業家，比如菊花廠的老總任工、物流企業順風的老總王偉、娃哈哈的老總宗慶都是類似的人物，在很長一段時間內你根本看不到他們的信息。
直到后來互聯網愈加的發達，各種自媒體的出現，才讓這些原本名聲不顯的傳奇人物，一一浮現在世人的面前，被世人所熟知。
相比于以上這些人，竹釗江的身家、地位可能沒有他們這么高，但他和他創立的川音手機卻明明做出了驚人的成就，卻比以上這些人更加的低調和不為人知。
一家營收數百億，出貨量全球第四，號稱非洲手機之王的手機企業創始人兼老總，居然連一條百渡百科都沒有，在這樣一個互聯網發達、信息傳播速度飛快的年代簡直不可想象。
如果不是后來川音手機國內申請IPO沖刺科創板，加上一部分自媒體人的介紹，估計全國99.99%的人都不會認識和聽說這樣一個人和這樣一家企業。
如果說菊花廠的任工是將“工貿技”做到了極限，那么良心想的柳工和川音的竹釗江就是將“貿工技”發揚光大的典型，只不過兩這兩人都有一個問題，那就是兩人最后都只做到了“貿工”，而無法對“技”進行深入研究。
良心想是不愿意做技術，在良心想看來，我只要做銷售就能賺錢的話，我又何必去做什么技術？
要知道良心想的研發投入一直不足自身營收的2%，這是良心想的傳統！
比如良心想17年全年營收高達454億美元，研發費用卻只有12.73億美元（約合81億元人民幣），占比營收2.8%已經是良心想歷史上第二高的研發投入，和同年菊花廠900億人民幣的研發投入比起來，連十分之一都不到，也難怪良心想會走下坡路。
川音想做技術卻沒有錢，它的營收遠遠比不上良心想，可以用于研發投入也就更少，加上川音的定位和良心想不同，對技術的要求沒有那么迫切，對研發的投入也就沒有那么積極。
良心想走的是全球化戰略，以蛇吞象的姿勢進軍歐美市場，走得是上層路線，川音完全相反，同樣走海外卻是瞄準非洲的窮苦兄弟，用低端手機搶占市場，用地推這樣的土辦法一步一扎根，完完全全自己開拓出來的市場。
加上良心想一開始就打民族牌，號稱民族品牌，實際做得都是一些狗屁倒灶的事情，消費國人的愛國心，最后哪怕成為了世界第一也沒有人去驕傲。
川音雖然沒有成為世界第一，也沒有菊花廠這般成為民族脊梁的雄心，但之上也沒有打著民族牌來消費國人的愛國心，反而是默默的在海外耕耘，直到被人發現的那一天才顯現出了驚人的光芒。
放在網絡界里就是扮豬吃虎流的主角，當然能夠獲得了不少人的好感。