頓時現場所有人又把目光投向了方黎，作為扶貧話題的發起者，他的關注度始終是最高的。
方黎拿起話筒用一種沉重的語氣道：“我覺得東哥還是有點過于樂觀了，這種方法只適合用于一些鄉鎮貧困戶，真正一些深山里的老百姓連打字都不會，讓他們操控復雜的電商后臺，難度實在是太大。”
“而且這種模式的扶貧也只適合個體，并且隱患很大。”
此言一出現場頓時一陣議論，主持人也好奇的問：“方總能具體說一說嗎？”
方黎點點頭：“其實很簡單的道理，老百姓都是盲目的，當看到別人賺錢的時候，肯定就會跟風，如果是像走地雞這種比較暢銷的農產品還好，要是一些原本就小眾的農產品，生產的人多了，就會導致市場價格波動，而且老百姓相互之間為了也會形成惡性競爭，最終誰都賺不到錢。”
聽方黎這么一說，現場不少觀眾頓時覺得的確如此，現實生活中類似的例子太多了，一家開了早餐店賣包子火了，可能明天隔壁就會多出一家同樣賣包子的，要是這兩家都賺到錢了，或許過幾天整條街都是賣包子的了，吃早餐的人還是那么多，最后還會因為競爭關系弄得雞飛狗跳。
東哥看了看方黎，并沒有進行反駁。
主持人含笑的看著方黎：“我聽說方總最近正在推行扶貧項目，能具體點聊一聊嗎？”
方黎自然樂得多一個宣傳的機會：“當然，其實說起來也并不復雜，無非就是通過實地考察，找出最符合當地氣候、土壤生長的農產品，幫助民眾進行科學種植，然后進行加工、包裝、宣傳、銷售。”
“比如之前我們經過實地考察發現當地有一種山茶樹，可以加工成山茶油，是一種非常健康的食用油，長期食用對各種心腦血管疾病還有很好的療效，當地也有成立山茶油的企業，但是始終沒有把銷量做起來，所以我們跟當地政府合作，對原有的山茶油企業進行收購，同時對山茶油進行重新的產品定位宣傳、銷售，預計明年就能在原先基礎上增加山茶樹兩萬畝的種植面積。”
“在我看來，扶貧是一個專業性很強的事情，需要面對的市場環境也相當復雜，我們不能指望作為個體的普通老百姓去單獨面對整個市場的風險，還是要發揮企業跟政府的優勢進行規模化種植、養殖。”
主持人想了想：“按照方總所說，那豈不是又回到了原先的合作社模式？”
方黎搖頭道：“的確有點像，不過跟合作社模式還是有本質區別的，企業相比于合作社更懂市場，知道如何去賺錢，同時也更加靈活，可以隨時改變策略，是增加種植面積，還是減少種植面積，去另外種植一些作物，避免貧困民眾重新返貧。”
有些年齡小一點觀眾聽得云里霧里，他們成長的年代合作社模式早就已經成為歷史了。
主持人看了看時間，話鋒一轉，結束了這個話題：“下面這個話題我想大家一定會感興趣，華夏互聯網發展的這些年來，我們見到了許多讓人眼前一亮，甚至拍案叫絕的產品，今天我們也借機采訪一下各位互聯網行業的頂尖大佬們，未來什么樣的產品會讓你們為之心動呢？要不我們從周總先來？”