這也是當初阿里提出成立菜鳥網絡，三通一達都沒有拒絕的重要原因，只是他們并不知道阿里馬的野心從來就不在一個小小的快遞行業上，他要的是整個電商行業的上下游全產業鏈。
“方總，您的這個豐巢儲物柜項目不僅前期投入大，而且后續的維護費用也不低，如果僅僅只是為了方便用戶，代價是不是太大了？”王偉疑惑的問。
方黎笑道：“不瞞王總，其實易充也是我的產業，豐巢儲物柜我可以直接讓工廠定制生產，成本并沒有想象中那么高，至于日后的維護，易充也有專業的團隊，只要把日常維護外包給易充，也能省下一筆投入，同時還可以采取線下廣告招租的方式彌補一些。”
王偉不禁暗暗咋舌，一是震驚方黎的實力，同樣是在鵬城，他對易充強大的盈利能力也早有耳聞，沒想到居然也是方黎的產業，二是震撼于方黎對于各種資源的利用，難怪阿里馬會視之為勁敵。
豐巢儲物柜的生產還需要一段時間，熊貓快收的項目卻很快在三通一達的推動下進展順利，很快省市一級的代理名額就被加盟商一搶而空，在這些加盟商的進一步發展下，短短一周時間，熊貓快收的網點就達到了菜鳥驛站的三分之一。
恰逢臨近雙十一，電商快遞出現爆發式增漲，許多老板見到菜鳥驛站的火爆之后，不免動了心思，借助著雙十一的火爆，熊貓快收已經悄然跟上了菜鳥驛站的步伐，一些發展比較快的地方甚至已經做到了一個小區有菜鳥驛站就有熊貓快收的程度。
很快顧客們就發現，原先他們的快遞都是去菜鳥驛站取的，現在卻突然讓他們去熊貓快收取，這個熊貓快收是什么鬼？什么時候冒出來的？
顧客們按照短信上面的地址很快就找到了熊貓快收的地點，跟菜鳥驛站那邊一樣的操作流程，倒也沒覺得有什么不妥。
當然，三通一達并沒有打算跟阿里徹底翻臉，所以他們也并沒有禁止快遞員把快遞放到菜鳥驛站，不過突然出現了競爭對手，自然會攤薄菜鳥驛站的利潤，這就引起了許多菜鳥驛站加盟商的不滿。
而這段時間，整個阿里都在忙碌著準備這一年的雙十一。
自從09年開始，到11年爆發，雙十一已經成為阿里最重要的日子，用戶們會在11月11號零點爭奪各種平臺紅包，各個店家也會在這個時間段發放大量優惠券來吸引用戶。
2015年的雙十一無疑又交出了一份完美的答卷，僅僅18秒，交易額就破了1個億，1分12秒，交易額破10億元，5分45秒，破50億元.....
在這一連串數字背后，不僅僅是用戶的狂歡，同樣也是整個阿里的狂歡，所有阿里員工都明白，今年的年終獎穩了。
當24小時交易額停留在912億時，所有阿里高管都在歡呼著他們創造了歷史。
阿里馬臉上也露出了久違的笑容。