既然決定好了9月30號公映，那就做好宣傳營銷工作！
什么是營銷？
簡單來說，就是“引發觀影期待”。更直白一點，讓觀眾知道這部影片的存在并想去看。但就是這樣一個簡單直白的訴求，在《英雄》誕生前的數十年間卻鮮有人重視。
‘營銷’是一個新詞，是從別的行當里傳過來的，以前電影就是‘制發放’三環，沒有營銷這個概念。
早年間由于進入電影行業的門檻較高，大部分有關信息從制片開始就只在官媒、紙媒的渠道里流通，放映渠道也是由官方來管理，所以對于用戶體驗的認識和現在截然不同。
一來由于內容是稀缺物，觀眾的選擇面較少，很多作品并不愁出路；二來當時制片發行放映領域存在較大的脫節，制片廠并不和市場直接接觸，而是交由華影負責發行、兜售拷貝，所以從創作到發行，觀眾的個人需求都不太被重視。
這么說吧，當年的創作者從拍攝階段開始，就壓根沒想過片子將來要怎么賣。
《英雄》首次創造了電影營銷的概念！
將電視廣告、零點首映、跨界宣傳等營銷模式帶入了華國電影市場。
后來一項來自央視的調查顯示，《英雄》的觀眾中有八成已多年沒有進入過電影院，鋪天蓋地的宣傳是他們進入影院的重要驅動力。
老謀子說過“導演是‘種蘿卜’的，營銷等是‘賣蘿卜’的，**種更重要，市場上的蘿卜越來越多，‘賣蘿卜’的人越來越挑剔，吆喝就越來越重要。”
《英雄》的成功，讓很多人意識到了“吆喝”的必要性，但對于應該如何“吆喝”卻并未形成系統的認知。
在此后的許多年間，大片主要的宣發模式還是對《英雄》的復制，硬廣投放等成了主要的宣傳手段。
張俊生對這種粗放型的大筆投資很看不慣。
這只能叫‘宣傳’！
“海報倒計時，音樂，參與式話題營銷，增強互動，這種你們都沒玩過嗎？”
張俊生挺無語的看著悅華宣傳部門的一干負責人。
“…海報倒計時？”
安玉剛似乎有點明悟，但是不敢肯定。
安玉剛是公司宣傳組的負責人，以前是《南都》的記者…
“《倩女幽魂》從票那個上映前三十天開始，投放海報，每天更新日期！”
“主要物料投放到互聯網上——記住，我們的觀眾大部分都是網民！”
“悅華旗下的院線都要投放海報，全國一線的城市，公交站亭、地鐵口，都要拿下！”
估算了一下這么做至少要花費一千萬，安玉剛皺了皺眉頭，正要說話，張俊生打斷他：“《倩女幽魂》的宣傳營銷，我準備了三千萬！”
“…可是，這么一來，咱們想賺錢就難了…”
“不要管這些，《倩女幽魂》票房必須要破億，這是咱們公司第一部電影！”
“…《倩女幽魂》主題曲后天正式上傳到QQ音樂，你們安排人炒作一下。”
“還有，我已經開通了《倩女幽魂》官方博客，所有人都可以參與討論，你們負責跟網友們溝通！”
……
悅華的能力不用多說，當全部資源調動在一起的時候，爆發出來的戰斗力讓人驚訝！
“張俊生首部院線電影，新角度解讀‘人鬼情未了’”