房長安靜靜等他說完，才笑著說道：“時勢造英雄，我們正處在一個革新時代的破曉時刻，我既然連大學四年都等不及，野心當然是足夠大的。”
“古詩詞的前方，是諾基亞，是蘋果，甚至是英特爾和谷歌、微軟。”
“當然這些話空口白牙，說起來沒多大意思。”
他又笑了笑，“師兄問我的野心，關心的不外乎是舞臺和回報，我能給你的承諾有兩個。”
“第一，公司不會上市，但穩定下來之后，會對所有員工公開財報，每年分紅，我最高取走不會超過50%，隨著公司發展，這個比例會逐步降低。”
“另外的部分會按照職位和貢獻分給員工。”
“其實我想要的是10%，甚至可能更低，不過那需要有公司整體利潤足夠大，我至少要把投入的成本收回來才行。”
羅晨雨明顯愣住，萬萬沒想到他會給出這么個承諾。
房長安笑了笑，“第二，如果順利，大概在三年左右，公司會開始進行芯片研發……我有多大的野心，師兄應該可以從中感受到一二。”
羅晨雨盯著他看，好半晌，才意味復雜地笑了一下，明顯能感覺到他內心中的震動和失態，“你想打造一個華為？”
華為這家公司為大眾熟知是因為手機產品，尤其是中美貿易戰之后，因為被制裁并且站著不肯跪，而且抗住了，更是成為類似于“民族英雄”的招牌與象征。
然而實際上，在進入手機領域之前，華為在業內早已經是鼎鼎有名。
1987年，基建工程兵出身的任正非退伍轉業不順，43歲的年齡下海創業，在深圳成立了華為公司，業務是代理某港商的程序交換機。
1989年，華為開始研發交換機；
1990年，華為開始自主研發面向小企業和酒店的PBX（公司內部電話業務網絡）技術并進行商用。
這是華為從代理走向研發開始，一艘剛剛下水的小破船，開始了它劈風斬浪、一路成長的道路。
這個時候，沒有任何人，包括任正非在內，能想象得到，三十年后，它會成為一艘世界矚目的巨輪！
它所面臨的風浪，甚至已經不再是公司之間的市場競爭，而變成了當世兩大最強國之間興衰博弈的焦點！
走向研發道路的華為并非一帆風順，甚至于在很長一段時間里面，它的目標都是生存下去。
2000年，華為發展順利，年銷售額突破220億，盈利29億人民幣，但因為股權和管理等內部問題，內部危機爆發，大量人員出走，其中不乏高層，《華為的冬天》這篇文章正是在這種背景下發出來的。
2003年，剛剛從崩潰邊緣走回來的華為被美國思科公司起訴，雖然華為最終解決了這件事情，思科選擇撤訴，但據后世網絡傳聞，這件事情給當時正處于“寒冬”的華為很大打擊，連番打擊之下的任正非產生了賣掉華為的想法。
隨后華為與一家美國公司（據傳為摩托羅拉）達成了收購協議，后者以75億美金收購華為，雙方談的很順利，當年底，雙方在海南簽訂了合同，所有華為員工做好了“放松一陣”“過好日子”的想法，因為都有股份，都可以分一筆錢。
“不幸的”是，04年1月，收購方董事會認命了新的CEO，這位新上任的CEO認為這個收購不值得，否決了收購提案，寒冬臘月的，給正等待消息的華為澆了一盆冷水。
幾個月后，任正非給何庭波下令，后世網絡傳聞是：給你兩萬人，每年4億美金的研發經費，把芯片做出來！
華為由此走上芯片自研道路。
2009年，海思發布了第一款手機芯片K3V1，怎么說呢……華為這個時候是做手機的，給運營商做貼牌手機，海思把這款芯片推給華為的手機部門，被“丑拒”。
另外值得一提的是，去年，也就是2009年10月，華為已經發布了首款支持TD-LTE的基帶芯片巴龍700，十年之后首款支持5G的基帶芯片巴龍5000就是它的后續。
這款巴龍700將會在今年的世博會上亮相，并引起一定的注意。