員工方面的話，也比較簡單，招一個博士，兩個碩士，兩個本科生，差不多就齊活了，可以直接開干。
魔都的人力比較貴，博士月薪開15K，碩士開10K，本科生開8K，然后讓他們彈性工作，每個月差不多支出7W。
果然，當自己是員工的時候，對彈性工作996深惡痛絕，但當自己是老板的時候，下意識的就希望自己的員工彈性工作996，大概這就是資本的異化作用吧。
最后就是房租，有機合成實驗室，200平差不多夠了，租金加上水電物業等費用，每個月應該在5W左右。
一共加起來，初期每個月固定支出大概12W。
而ITIC等材料，如果從源頭開始合成，合成1克能賣1W左右，原料、耗材成本不到3000塊，按7000塊利潤算的話，每個月只需要賣18克的材料就能夠回本。
如果ITIC系列的材料能夠火爆起來，業務可以鋪開的話，賺錢的概率還是比較高的。
畢竟，光魏興思組每個月在深城光電公司購買的1W1克單價的材料平均都要超過1克，全國做有機光伏領域的課題組，估計有50+。
有一些大課題組人多經費多，財大氣粗，單次購買可能都是5克、10克的買，人多材料消耗的速度也快，買的很勤快。
就算有些課題組不打算直接購買ITIC受體、聚合物給體成品，他們肯定也有購買單體的需求。
比如買一些IDTT-CHO這樣的中間單元回去，自己設計新的結構，就像搭積木一樣，這也算是開發新材料，許秋之前開發的PCE11材料，就是這樣搭積木搭出來的。
除了高校、研究所以外，國內還有很多類似于藍河開的這種有機光伏領域相關的科創公司，他們也有購買這些材料的需求，雖然藍河他們是選擇購買了歐洲進口的PCE10材料，但也會有一些公司會選擇買國產的材料。
另外，這行的競爭對手并不多，據許秋所知，國內專門做這個的公司，也就不到十家，叫得上名字的也就三五家，京城、蘇城、深城各一家。
不過，這種公司的用戶粘度通常比較高，新開公司免不了需要從其他公司手中搶客戶，需要徐徐圖之，這就比較考驗藍河的能力。
許秋突然發現，他還真把自己代入公司股東的身份了……
他又想到之前購買合成J2、J3給體的單體材料時，好像答應給深城那家光電公司提供組里最新開發材料的文獻，本來當時打算稍微拖一拖，拖到文章電子版上線后再給對方，現在看來可以假裝忘記這件事，無限期的拖下去了。
畢竟自己身份發生了變化，之前是合作伙伴，現在都變成競爭對手，自然不能“資敵”。
PS：今天同樣三更萬字。