接著張益達又帶人跑了富土康，鳳凰，永久，捷安特等幾家代工廠，給了一張設計圖，準備讓他們各方給出價格方案。
回到京城后，張益達收到了一張邀請函，第一屆世界互聯網大會將在浙江嘉興烏鎮召開。銳向和益民在互聯網行業目前也是小有名氣，所以都收到了一張邀請函。
至于召開時間，還早，11月19號。把這事放在一旁，張益達開始處理起了公司郵件。
隨著張益達的事業版圖越來越大，旗下的分、子公司也越來越多，很多時候分身乏術，辦公事務都是通過郵件來處理回復的。
具體就是各家子公司CEO和副總裁以上級別的高管直接向張益達發郵件匯報工作。經常張益達的郵箱都會堆滿幾十上百封郵件。
張益達點開郵箱，開始翻看起了郵箱。
銳向金科內容廣告事業群總經理顧盼盼發給他的郵件內容是：
“張總，目前投融匯一賬通用戶注冊總量已增長至1.5億，但是日活躍用戶只有3000萬人，月活躍用戶是8000萬人。
還有用戶平均使用時長只有15分鐘，很短暫，黏性太低。
我考慮是否豐富一下我們平臺的產品和服務？目前我們提供的服務都是金融屬性的，對于用戶來說，并不是天天都需要的。
我想的是，我們加入更多的服務場景，增加用戶使用時長。
比如說和嘀嘀，鎂團合作，增加打車和外賣端口在我們平臺，豐富我們的服務。同時也增添一些廣告收入。”
對于她的問題，張益達也只有撓撓頭，金融產品就這樣，不像企鵝的產品大家天天都需要聊天，阿貍的電商大家天天都要買東西。
不過顧盼盼提的建議很好，加入其他一些使用廣泛的應用場景到投融匯APP里面，增加客戶活躍度和使用時長。
張益達給她發郵件回復道：
“你的建議很好。除了嘀嘀和美團，在我們平臺也可以增加其他更多更日常的應用場景。
比如話費充值，水電燃氣繳費等等。
另外，推出一套用戶積分體系，根據用戶在投融匯平臺的消費情況，活躍度情況給予積分獎勵。
同時推出一個積分商城，供用戶兌換商品。商品可以是日用品，也可以是投資紅包，借款優惠券……
再有一個，招募一個小游戲開發組，在平臺內開發一兩款小游戲試試水。
總之一個目的，提升活躍用戶數和用戶使用時長。”
接著翻看下一篇郵件，是移動服務事業群總經理王麗娜發的，內容如下：
“張總，365記賬管家和卡王信用卡管家目前遭遇增長瓶頸，用戶增長放緩。
根據分析，由兩個原因導致：
第一是使用場景太狹窄，有記賬習慣和擁有信用卡的用戶才會使用我們產品；
第二是競爭對手狙擊，市面上很多記賬產品和管卡產品在加大用戶拉新和補貼，與我們爭搶用戶。
我建議兩個方面反擊：