在沈鋒看來，所謂垂直電商死亡論，其實各有各的死法。
比如團購，很多臺的死亡死于同行是冤家，小眾市場，粥少僧多是根本原因，而不是商業模式本身有問題，否則美團兩千億市值哪來的？
說白了垂直電商普遍沒有自有品牌，中間商利潤太低，又形不成規模化，三大巨頭隨隨便便動動手指……
你死不死？
核心兩個問題：一是各個流程累積的人力成本，二是容易失控的庫存成本。
有點像千軍萬馬過獨木橋，
又有點像前有追兵，后有堵截，
只能咬著牙拼命往前沖。
想玩垂直電商，唯一法寶就是：線下門店！
17年曾經號稱第一龍頭的酒仙網黯然退市，原因就是利潤太低。
神奇的是退市半年宣布盈利了？
18年交易破45億，凈利潤8000萬，線下超過500家。
19年預計破100億，利潤破三億，門店超過3000家。
為什么起死回生？
還不是因為門店新零售！
互聯網＋店面，網上下單，門店配送，這才是真正的OTO。
可惜明白的太晚，被1919搶先，傍上阿里的大腿，一步慢，步步慢，商場就是如此殘酷。
沈鋒突然想起老馬曾經的一句話：
做電商必須有女性思維，
因為女人是在給老公、孩子、父母買東西，
而男人只為自己買東西。
這個賽道三大頭部玩家：唯品會、蘑菇街、還有曾經的網紅聚美優品。
唯品會14年股價飆升30倍……聚美優品上市首日股價飆升24%，最高市值60億美元……蘑菇街最差也破30億美金，可謂風光無限。
除了陳歐自己把自己玩死不說，其他兩個現在活得好好的，尤其是唯品會，國內唯二的賺錢電商平臺。
還有一個是阿里。
同行是冤家，更不用說都是賺女人的錢，這幾年無數撕逼，堪比后宮大戲。
拿著投資人的錢玩命燒，每天砸錢補貼折扣，三年之內必須IPO，否則就是死。
一旦上市，原本的金鳳凰瞬間被打落凡間，股東都不傻，憑什么用我辛辛苦苦賺的錢燒你的業績報表？
唯品會還好，畢竟底子厚，看看其他兩個冤家半死不活的樣子。
服裝、鞋帽、美妝、母嬰、家居。
這才是淘寶系核心品類，阿里拼盡一切資源死守，不管是誰，誰動誰死。
因為電商行業的估值模型決定客戶留存率與復購率才是王道，甚至低毛利而高頻次流量平臺一定能夠打敗高毛利低頻次的競爭對手。