當然，實際的套保策略會復雜到讓普通人懷疑人生，但萬變不離其宗。
“我們嘉谷能在今年金融危機的大風大浪中經受住考驗并保持盈利，離不開國內期貨市場尤其是大商所的支持。”面對新人，當然要先來個下馬威。
今年的大宗商品行情變動夸張到什么程度呢？幾個月時間，幾乎是從頂頭跌到最底下，原油從147跌到32，大豆從1660跌到770，豆油國內從14700跌到5560……
可以說，如果做大宗商品貿易的沒有進行套期保值，簡直是想死都來不及。
當然，“企業不做期貨才是最大的投機”已經成為了國內油脂市場人士的心聲，特別是需要長途運輸交易時間長的大豆——還沒有這個認知的油脂加工商，不知道哪一天就完犢子了，周覓連多看一眼都覺得浪費時間。
而嘉谷是行業內最早一批參與大豆期貨并且玩得最溜的實體企業。
周覓微笑道：“今年，我們在大連商品交易所進行的產能套保量達到了100萬噸，從國內的市場持倉占比來看，已經是一個很大的量了。結合海外套保，我們的大豆相關投資不僅沒有虧損，反而獲得了穩定的盈利。”
陳劍平佩服地拱拱手，以示敬意。
周覓呵呵一笑，推開大門：“歡迎來到大豆期貨風險部！”
陳劍平瞪大了眼睛。
沒有聲嘶力竭的吶喊；沒有猶如野蜂狂舞般的敲擊鍵盤；大多數交易員是打開電腦，盯著屏幕里盤面，琢磨，判斷，等待……完全不同于他想象中的金融交易部。
周覓可不知道陳劍平腦子里的想象，他輕聲道：“以我的經驗來看，國內企業參與期貨市場普遍存在兩個誤區，一是投機性太強，二是太過于教條，生搬硬套，這兩種都不可取。”
“我們嘉谷在金融交易方面往往有三部分設置：研究部門、交易部門、風控部門，分別負責客觀了解市場、主觀決策和獨立監督。”
“從國內來看，同類公司的研究部門和交易部門常常是合二為一的。其弊端很明顯，交易員和研究人員一起背負業績指標，容易在研究、解讀市場的時候出現很強的傾向性……”
陳劍平仿佛被打開了一扇新大門。
周覓最后看了一眼陳劍平，有些神秘地笑道：“平時我面試前來應聘的年輕人，從來不會問他們的盈利能力，反而詢問最大虧損的經歷。你知道為什么嗎？”
陳劍平想了想：“因為風險意識？”
周覓贊賞道：“bingo！大虧過的人，才會對風險有著神經質般的敏感。因為他經歷過那種痛苦。這也是我們風險部經營理念中核心的一點。”
陳劍平突然有種不好的預感。
果然，“你沒有多少期貨操作經驗？沒關系，后面的鍛煉中，你總會經歷和體驗這一切的！”
“……怎么鍛煉？”
周覓不答反問道：“你知道刺客基金吧？”
陳劍平瞬間興奮起來：“當然！”
周覓含笑道：“雖然我們以套期保值為主，但也要吸納一些基金的交易邏輯和思維方式。尤其是套利，他們的交易模式、思考方式和對博弈的理解非常獨特。而我們集團麾下的刺客基金，就是一個很好的學習和交流對象。接下來嘛，你會被安排過去學習，怎么樣，驚不驚喜？”
陳劍平簡直興奮得發顫：“這么說，我有機會面對面跟‘華人金融雙星’討教了？太特么的驚喜了！”
……