然后羅伊·迪士尼還是沒有料到這檔節目會有多成功，第二天一早，來到了迪士尼公司屬于他的辦公室，ABC那邊的首日的收視數據也統計了出來，他先接到了電話。
《誰能成為百萬富翁》的首日收視人數，初步統計達到1565萬，收視百分比高達15%，要知道這還只是首日成績，電視冷門暑期檔的首日成績。
只是首日開播就創造出了一個出乎所有人預料的收視數據，羅伊·迪士尼也不會懷疑這檔節目接下來的人氣會繼續提升。
很快，詳細一些的數據通過傳真傳過來，經過統計，電視網和廣告商最為重視的18到49歲核心觀眾收視率達到7.1。
這意味著北美所有18到49歲無論是否打開電視機的核心觀眾人群中有7.1%的比例在昨晚收看了這檔節目，所有這些都遠遠超過ABC電視網對于這一個節目最好的預期。
由于收視習慣原因，北美暑期的觀眾人數只相當于熱門秋季檔的六到七成，ABC因此給《誰能成為百萬富翁》設置了720萬收視人數的及格線。
現實卻是，這檔節目只是18到49歲的核心觀眾規模就已經達到這一水準。接下來，哪怕一周時間的試播集收視數據全部都只有1565萬，待到秋季檔，《誰能成為百萬富翁》也注定會成為一款收視人數能夠達到2000萬的熱門節目。
看到《誰能成為百萬富翁》的首日收視數據，不少剛剛接手ABC的高層心中大定，對于保羅的信任更高了一個層次，同時開始討論另外一檔真人秀節目《幸存者》的制作。
相比于《誰能成為百萬富翁》，《幸存者》的趣味性更強，對于劇本和節奏的把控要求更高，不過現在ABC的高層們普遍都充滿了信心。
因為美國強制要求制播分離的緣故，節目的制作是保羅安排的制作公司來完成的，并且和ABC簽訂合同。
羅伯特·艾格是少有的ABC在并購了之后，能夠在ABC高層的人，他很快作為ABC的代表，和保羅的制作公司簽訂了進一步的合作細節。
接下來幾天，隨著人氣的進一步擴散，《誰能成為百萬富翁》的收視狀況節節攀升，從1565萬，很快擴展到了1680萬之后，第三天更是達到了1730萬，收視百分比為18%，核心的18到49歲觀眾收視率更是高達8.3。
如果按照暑期檔相當于秋季檔觀眾基數65%的平均值計算，這個六月份的1730萬收視人數就等于秋季檔的2660萬。
即使是這個公共電視網還占據主導地位的年代，收視人數能夠達到2660萬的電視節目也絕對屈指可數。
這個節目，甚至成為了多年難遇的文化現象。短短幾天時間，節目中那令人頭皮發麻的多選問題成了整個美國民眾最為關心的話題。
在這之前，ABC電視網的運營狀況其實并不算好，這些年一直在虧損，對于一家大型傳媒集團來說，如果只是單純的虧損，數千萬美元的損失完全在其承受范圍之內，但因為虧損引發ABC的股價增長有限，股東們也見不到收益，這也是他們愿意出售ABC的重要原因。
如今迪士尼收購了ABC之后，直接大刀闊斧的進行改革，許多人都認為ABC會繼續陷入動蕩，持續虧損。
沒想到在將之前一部分管理層強硬的撤換掉，經過了數個月整頓之后，ABC的內部管理居然漸漸地走入正軌。
而且隨著《誰能成為百萬富翁》的成功，保羅證明了他能夠帶給電視網出色的節目內容，大家普遍樂觀的估計，ABC有望在兩三年內走出連續虧損的深淵。