而且Xtensa的指令集構架(ISA)擁有專利權。
這個現代化的32位處理器的結構特色是，擁有一套專門為嵌入式系統設計、精簡而高效的16與24位指令集。
因此，Tensilica瞄準的不是通用處理器市場。
而是音視頻等邏輯簡單，但是數據量大的環節做出的soc。
其發展的方向是:
不被普通消費者感覺到，但是無處不在的存在。
在DSP（數字音頻處理器）、IoT(interofthings)芯片、大型SoC（比如video芯片，baseband芯片）軟件控制模塊等領域，都是最佳的解決方案之一！
類似這樣的公司，在硅谷還有不少！
正所謂，
大公司有大公司的優勢，小公司也有小公司的生存之道……
而隋波需要做的，
就是挑選出那些符合自己需求和未來發展方向的優秀公司。
收購、入股、投資！
這將會是一個持續至少2-3年的計劃。
最佳時間點是08、09年，金融危機影響最大的時候。
最晚不能遲于2010年。
隋波必須要趕在金融危機過去之前，完成在半導體產業的布局！
否則，等美國官方從經濟危機中緩過勁來。
注意力轉到這方面。
必然會對隋波的動作，多方設置難關。
………………
隋波將收集硅谷半導體公司信息和前期接洽的任務，交給張奕負責。
畢竟后續的很多收購計劃，張奕才是真正的操盤手。
紫薇的蘇姿豐和S.A的丹.多波普爾，將作為業內資深人士，為張奕提供協助。
進行技術咨詢和人脈搭建。
隋波作為幕后大Boss，主要還是要抓重點。
比如，高通！
在3G時代，哪怕4G時代。
任何一家手機廠商，都躲不開高通……
沒辦法，
誰讓高通掌握著CDMA(CodeDivisionMultipleAccess---碼分多址）的核心專利呢？
當CDMA在1993年7月成為了全球標準。
并且在3G時代，
WCDMA、TD-SCDMA、CDMA2000等3G（第三代網絡）標準背后的技術，都是CDMA時。
高通成為“行業霸主”，甚至其技術專利費被稱為“高通稅”。
也就不足為奇了。
而高通更“秀”的是……
它除了擁有CDMA通信技術專利外，還是全球芯片巨頭之一！
由于在推廣CDMA早期，
沒有多少廠商愿意生產CDMA手機和通信設備，導致運營商無法采用CDMA技術。
高通早年只能自己參與制造，生產手機和通信設備。
不過后來高通把這些業務都剝離了。
只保留了技術開發和授權，以及半導體芯片研發。
在隋波前世。
公認的時代轉折點就出現在2007年。
這一年里發生了兩件改變世界的事情：
-喬布斯發布了初代iPhone；
-高通推出了首款驍龍芯片改變了手機產業格局。
驍龍則改變了芯片產業格局……
由于擁有核心技術，
高通在手機SOC芯片領域，如今也處于全球領先地位。
高通在移動SoC領域，打贏過兩次重大戰役：
第一次讓德州儀器、英偉達這些業界大廠退出了移動高端市場。
第二次則是讓聯發科敗走中高端。
中途還插播過英特爾靠著At+補貼，打了幾年醬油的歷史。
SOC芯片包括CPU、GPU、ISP、調制解調器等多個部件，而高通在這些產品方面都具有絕對領先實力，而且是沒有短板的系統性優勢！
而在其最核心優勢的基帶芯片產品上。
高通更是全球第一，無人能及……
正是因為有著先進的芯片技術、核心的通信技術專利。