前幾年的家電連鎖“五強爭霸”，
如今已經變成了新永樂、國美、蘇寧的“三國演義”。
再加上“新永樂”成為了易趣旗下附屬公司，
而電商近年來，在零售領域的份額和渠道影響力，又在逐年大幅增長……
這些都引發了從學界、業界、媒體多方面的分析、思考和討論。
不論外界如何喧囂……
在多方的關注中，
易趣收購和整合永樂、大中的進程，始終按著自己的節奏進行著。
10月7日，永樂新董事會正式啟動和大中電器的“合并”計劃。
10月12日，永樂發布公告：
稱公司與大中電器、張大中先生三方已簽署正式協議。
永樂將以價值30億港元的“現金+股票”方式，收購大中電器100%股權。
該交易的結構為65%股票加35%現金，永樂將向大中電器股東（張大中及夫人）發行約6.5億股股票并支付10.5億港元現金。
10月18日，永樂召開特別股東大會，全票通過了收購大中電器權益議案。
11月7日，商務部再次召開永樂大中合并案的聽證會。而在之前，商務部已審批通過易趣收購永樂案。
11月21日，滿足所有先決條件，永樂大中合并完成。
11月28日，
永樂和大中合并后的新“永樂零售集團”，在京正式宣布成立！
新集團CEO由李欣（易趣網總裁）兼任。原永樂、大中高管大多留任副總裁。
新集團成立后，將永樂、大中品牌納入新集團統一管理，實行差異化經營。
在成立慶典上，
李欣宣布了新永樂的全新戰略發展目標：
-集團將在繼續保持原永樂、大中現有門店和競爭優勢的基礎上，繼續加快在全國范圍的門店布局。
計劃在未來三年內，以每年200家門店的開店速度，將門店數量擴大到1000家！
集團將依據人口數量、消費人群特點，
以超級旗艦店、旗艦店、精品店和鄰里店四種店面形式，形成覆蓋全國所有一、二、三線城市的線下門店網絡；
-集團將進一步深化“新零售”戰略。
加強線上+線下兩個網絡層面的協同，在營銷創新、定制化服務、多渠道開發等方面進行商業模式的創新和探索。
成為全品類線上+線下零售商！
-集團將進一步加強信息系統和服務體系的建設。
與大股東易趣集團深入合作，優化IT信息管理系統、倉儲管理系統和配送管理系統，深化等系統的運用，提高倉儲能力和配送效率……
對于新永樂的成立，
在家電連鎖業界、家電制造業界、零售行業內，都引起了極大的關注。
在合并前，
永樂電器在魔都和全國范圍擁有225家門店，銷售額156億人民幣。其中魔都門店41家，市場份額超過50%；
大中電器在帝都及華北區域共有90家門店，銷售額為87億元人民幣。其中帝都門店61家，帝都市場份額超過50%，。
也就是說，
新永樂目前擁有315家門店，銷售額在242億元，目前市值為113.09億港元（收購大中后，永樂股價已上漲至4.8港元）。
同時，還在國內最核心的京滬兩大城市，都擁有超過50%的市場份額！
而競爭對手方面，
國美全國門店數量為572家（包括未上市門店239家），總銷售額567.7億元（歸入上市公司銷售額為247.29億），市值165.69億港元。
蘇寧全國有520家門店（包括未上市門店169家），總銷售額397億元（歸入上市公司銷售額為249.27億），市值186.5億元。
從各項數據的對比就可以看出，
在“老三”和“老五”合并之后，
新永樂的綜合實力，已經基本上追平了老大和老二（上市公司部分）！
雖然國美和蘇寧還有部分未上市門店……
但同時要看到，
新永樂背后也有國內電商巨頭，易趣集團！
這可是一個年交易額（GMV）近千億人民幣，營收超過500億的線上零售巨頭！
要知道，對于零售行業的產業鏈而言，