飛亞達大廈10層，易迅（深圳）總裁辦會議室。
隋波坐在上首。
他一手托腮，斜倚在椅中，認真聽著小馬哥的介紹：
“從去年底微軟發布Live戰略，
把MSN整合到WindowLive平臺上，由單獨運營的產品降為一個插件。
我們基本上可以確定，
EM和MSN的戰斗，已經結束了……
Martin（劉熾平）也和Jeff（熊明華，原MSN中國開發中心總經理）談過。
他愿意加盟易迅，只是具體職位上，還需要通過董事會和合伙人會議討論。
另外，年初的三亞會議之后，
我們就在開始逐步放緩了在移動EM和移動QQ上的推廣。
而是把重點，放在和手機廠商談判，進行手機EM和手機QQ的軟件預裝。
目前我們和聯想、CECT、波導、中興、華為、TCL、長虹、夏新、多普達等國產手機廠商，基本上都達成了合作意向。
他們將會在之后推出的新款手機中，根據市場用戶群的定位，來預裝EM和QQ軟件。
我們可能需要付一筆預裝費，大約每臺出廠手機2毛錢到5毛錢不等。
我們覺得在前期，這筆推廣費用還是需要花的。
等用戶習慣了使用手機EM和手機QQ，之后就會主動下載。
國外手機品牌方面進展緩慢。
目前只有索愛意向比較大，諾基亞和摩托都沒有明確同意……
這也和這些品牌的國內公司都是銷售運營公司，在產品上無法做決策，只能匯報總部，速度比較慢有關系。
不過這樣一來，
公司在未來一段時間，移動增值服務方面的營收可能會持續下滑。
此外，現在在即時通訊產品上，
我們分為EM（商務）、QQ（年輕休閑）、UT（游戲語音）三個產品線。
雖然各產品的用戶定位不同，
但有時也會出現自己打自己的現象，需要進一步在產品功能上，做細節創新和差異化區分。
游戲業務的增長態勢喜人。
《魔獸世界》、《勁舞團》、《天龍八部》等產品，都處于從產品的成長期進入成熟期的階段，營收和用戶規模上都保持了持續的增長。
這也彌補了《傳奇》、《奇跡》等游戲進入生命衰落期，所帶來的影響。
海內網現在承載的主要功能有兩個方面：
一是以“校友錄”、“朋友圈”、“說說”、“個人空間”等產品為核心，繼續保持社交網站的傳統特色。
并通過展現形式更豐富的社交產品功能，與即時通訊軟件實現聯動和互補。
二是作為互動娛樂內容及休閑（網頁）游戲運營平臺，為用戶提供多樣化的內容服務。
像、音樂播放、視頻觀看等功能，都可以直接在海內網中進行。
目前互娛業務最大的問題就是，
除了游戲之外，其他產品的盈利模式還不清晰……
尤其是星辰視頻，成本投入很大。
……”
聽著小馬哥慢條斯理的聲音，隋波不覺有點出神。
這一世的易迅，遠比前世在2006年時的騰訊，更強大！
小馬哥也表現出了足夠的能力，帶領著易迅團隊，在各項業務上都取得了非常好的成績。
雖然他現在提出的一些問題，隋波都有現成的解決方案……
但隋波忽然不想指點他了。
他想看看，
以小馬哥的能力，在現在這么好的局面下，是否能夠另出心裁，做出一些不一樣的東西來！
如果一切都由他來指點，按照前世的軌跡發展……
那多無趣啊！
很多時候，所謂的創造力，也是根據現實情況做的創新。
當情況發生變化，同一個人可能會做出不同的決策……
也許現在的小馬哥，能給他帶來更多新的驚喜呢？
隋波有這個自信，